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石家庄量测系统分析培训

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石家庄量测系统分析培训公开课

MSA量测系统分析 苏州:2017年04月28日

实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等。课程大纲:第一章前 言1、测量的用途2、测量系统构成3、MSA的重要性4、MSA与TS16949之间联系第二章测量过程理解1、对过程理解2、检验过程作用3、测量过程定义与影响第三章 测量系统要求1、理想测量系统2、好的测量系统的理解第四章测量系统误差来源第......

MSA-量测系统分析(特价) 苏州:2017年05月13日

帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法;了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。课程大纲:Unit 1 测量系统与测量误差 测量过程与测量系统 测量过程变差与误差的来源 测量系统变差对过程决策的影响......

突破利润的瓶颈—制造业成本全面削减 石家庄:2017年04月01日

总经理、副总,生产总监、质量总监、采购总监、研发总监、人力总监、财务总监等课程大纲:第1节 成本战略对盈利能力的影响1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.微利时代对制造型企业的巨大挑战4.中外企业盈利能力比较与分析5.提高企业盈利的三个关键能力6.企业常用的五种战略对盈利的影响7.成本领......

如何实施精益生产创造生产奇迹 石家庄:2017年04月29日

前言:为什么要搞精益生产?1.时而加班,时而停产——生产不均衡!2.生产及业务流程不合理,造成大量搬运动作浪费!3.厂房紧张应用精益节省60%的厂房面积4.大量的半成品和库存占用资金流动,导致企业资金困难。5.传统质量控制方式和精益生产质量控制方式区别6.现场管理不善,产品数量.家底不清.造成财......

经理人管理系列(中文)系列——全面预算管理与控制 上海:2017年05月22日

总经理、企业中高层管理人员,人力资源部经理;欢迎各企业带着实际问题进行听课课程大纲:第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预......

行动销售TM实战精品班 北京:2017年05月11日

复杂销售中的常见困惑……如何有效缩短销售周期?如何通过提问来成功销售自己?如何与客户不同部门打交道并使销售成功往前推进?如何保护自己的价格空间?如何使客户成为终身客户、忠诚客户?……一项针对全球3000家顶级企业销售团队的研究发现62%的销售人员无法获得承诺!2%......

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陈景华-企业培训师
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...