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TPM全员生产维护实战训练 苏州:2018年05月02日
一、TPM的涵义及起源--TPM概论、概念及特点--TPM与TQM的关系--TPM的目的和目标--TPM 活动的2大基石二、TPM推进各阶段介绍--八大支柱介绍(自主保全、计划保全、个别改善、品质保证、教育训练、环境安全、事务支援、MP设备初期管理)--推进TPM的12个步骤--八大支柱的推进顺序--八大支柱在企业各部......
TPM全员生产维护(工厂实战版) 苏州:2018年05月08日
通过 2 天的学习,使学员能够:建立对 TPM 的正确理解和意识;学习 TPM 的 8 大支柱和支柱活动;理解 OEE 体系,锁定主要设备损失;建立设备维护与设备故障的基本概念;建立自主维护和计划维护的设备管理体系掌握建立设备基本运行状态的实施步骤,方法,技巧和工具;学习如何通过自主维护和专业维护的合作提高设备可靠性;......
全员生产维护—TPM培训 苏州:2018年06月01日
一、导论1.中国500强的差距2.TPM的起源和发展二、什么是TPM1.什么是TPM活动及其8大支柱2.自主管理TPM的7步体系3.TPM工作流程4.TPM活动的3大要素5.TPM活动的组织及开展要点讨论:我们自己工厂的现实6.TPM的三大思想7.TPM导入的12个阶段8.TPM成功的10个关键三、自主管理TPM的开......
TPM全员生产维护保全与有效实施 苏州:2018年06月29日
TPM设备专业管理 篇第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法......
降低采购成本及供应商谈判技巧培训 广州:2018年06月01日
第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商的管理?9.完整的采购管理体系第二讲:如何编制采购成本预算?1.公司财务预算的......
全方位客户开发与客户关系深度营销 上海:2018年06月01日
1、帮助营销经理清晰全业务,全市场运营形势下企业未来发展趋势,深入理解目前的竞争形势,明确全业务运营对营销经理的机会与挑战;2、帮助营销经理建立客户拜访的五个步骤,需要注意的关键触点,掌握每个步骤的方法技巧,以及拜访前、拜访中、拜访后需要的准备工作以及注意事项,增强营销经理在拜访时的信心和提高成交率;3、通过案例的分析......