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TQM全面质量管理实务 北京:2026年02月06日
理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程。掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”。掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。学会应用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三阶段演绎法,找出真......
打造零缺陷——TQM全面质量管理 北京:2026年04月16日
第一部分:TQM体系与质量意识一、质量的发展和TQM形成的历史1.代表人物和主要思想二、现场质量问题面面观三、1%的品质水准代表什么?1.为何99%是不够的2.高质量与低成本的联系四、数据驱动和决策的重要性1.喷涂工艺厚度的研究案例2.质量经典案例:香草冰激凌的故事五、质量成本和隐形工厂1.冰山理论六、Y=f(x)的质......
TQM全面质量管理与质量成本控制 济南:2026年03月14日
产量代表今天,质量代表明天。产量是用手做出来的,质量是用心做出来的。质量作为企业竞争的决战场,决定企业的 Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)等指标的绩效。本课程,通过实战案例,以全员参与的质量文化为根基,构建质量保证体系,提升管理者的质量改善能力。这是质量和生产人员的必修课程,也是一堂能立即产生财务效益的课......
TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2026年02月02日
开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理(90 分钟)1. 全面质量管理的概念2. 全面质量管理的核心思想3. 全面质量管理 8 ......
MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州:2026年02月06日
企业成功=战略思维*组织能力,中层管理者是企业战略与基层执行之间的关键桥梁,对于企业的整体发展和运营至关重要。而实际工作中,很多中层管理者却面临:做业务行,做管理头疼,整天都忙的团团转,部门绩效却很难提升工作一大堆,这个目标那个任务,如何落地部门绩效每天都面临很多问题,如何快速有效的分析问题为什么总是扮演消防员的角色,......
采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2026年02月07日
从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲:企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、采购成本分类1.订购成本2.维持成本3.缺货成本五、采购总体拥有成本计算六、产品生命周期成本计算七、卡拉杰克模型规划成本策略八、进行杠杆与关键物料的成本建模九、用盈亏平衡法找到供应......
