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标准工时与单元生产高级研修班 北京:2025年11月08日
1998年,奥林巴斯、松下冷机、佳能、爱普生、理光、三菱、索尼等处于日本制造业核心地位的大公司不约而同地废除了冗长的传送带,将员工编为小组,在一个个的小布局中组装产品。在这种生产系统下,产品的价值不断流动。这些公司取得的成果包括:生产周期缩短了70%、人员效率提升了40%、生产线占地缩短了65%。这种新生产方式就是被称......
工厂安全与环境管理EHS高级研修班 北京:2025年11月08日
一.EHS管理概述 (1H)1.1EHS管理组织与管理架构1.2研讨:如何确保环境、健康安全委员会有效运行1.3EHS职责、权限、工作汇报1.4我国安全总体状况与风险二.EHS体系介绍 (1H)2.1EHS体系即ISO14001(EMS)与OHSAS18001体系架构2.2重要环境因素与重大危险源控制方法2.3目标指标......
TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2025年11月08日
第一天:生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色:计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手:技术工艺及IE效率改善,如何善用工艺和IE(工业工程)3)经理/主管/组长三级管理模式应如何进行资......
全能车间主任实战训练 北京:2025年11月08日
第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备?颠覆管人的纠结,转向工作的本身问题5:管理的核心就是管人是一种误导?问题6:管理的核心必须是研究工......
高效招聘与精准面试技巧 上海:2025年11月11日
1. 学习能力分析的方法2. 学习简历筛选的要点3. 深入练习面试技巧4. 学会全面分析应征者5. 预估应征者未来的稳定性培训受众:企业中高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程大纲:第一章 招聘概述1. 失败招聘的代价2. 招聘中常见的错误3. 结构化面试的基本步骤第二章 选拔标准的建立与准备工作1. ......
智慧教学:AI场景化课程开发与授课技巧 深圳:2025年11月14日
第一章 如何进行结构化培训设计?导语:面对突如其来的培训需求,如何应对?一、寻找培训任务WIFI作为内训师,我只讲一个课程,表达清晰就好了!(思考:通过一次培训是否也能助力你的职涯)(一)明确利益相关人工具:利益相关人需求表(二)认识学员——成人学习的特点(三)课程作用在学员行为上的改变与企业的......
