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基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 北京:2026年09月12日
“没有成功的企业,只有时代的企业。”谁掌握了这个时代的渠道变革和趋势,谁的品牌竞争力就找到了渠道的落点,谁就获得了持续的增长,谁就是行业的领跑者。企业在全网时代必须建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的变革中,企业要回到品牌运营中去审视渠道的发展。用品牌战略驱动渠道战略,重新规划渠道体系,渠......
赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 青岛:2026年08月20日
当下市场竞争日益激烈,企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升,但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大,一线区域经理叫苦不迭,部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品,却因渠道选择与管理不当,只能找到二流经销商,最终把市场做成三流水平,公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 苏州:2026年08月24日
经销商/渠道管理人员、期望通过经销商达成业绩的人员培训内容课程破冰:经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元、经销商管理之管理念(2 小时)一、 数字化时代厂商共赢厂家为什么需要经销商?经销商对厂家有哪些需求?数字化时代厂商之间的连接模式实战案例:案例 1:济南格......
新零售时代渠道开发与运营维护 杭州:2026年07月03日
破题:思考下为什么出现这种情况1.一线品牌厂家人员被经销商埋怨2.二线品牌厂家人员被经销商抱怨3.三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分:经销商开发经销商开发三部曲思考:我们要找什么样的经销商?1.定位2.筛选3.促成一、企业招商策略之经销商期望值管理1.经营杠杆2.预算杠杆3.核算杠杆4.费用杠杆5.价格杠杆二、企业招......
城市更新中不同利益主体的盈利要点、路径与实操方法解析 深圳:2026年06月26日
第一批城市更新试点城市名单出炉(为期2年)围绕重点探索城市更新统筹谋划机制、城市更新可持续模式、城市更新配套制度政策而展开。城市更新是“硬骨头”,是系统性工程,资金需求大、涉及利益主体多、规划程序复杂、开发运营周期长和收益回报不确定等特点,对参与的利益相关方综合能力要求高。城市更新实操过程中最大......
TPM全面生产维护 上海:2026年07月11日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。课程特点从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重......
