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像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 北京:2025年05月09日
企业对象:想要提升企业核心管理团队经营能力的企业想要提升企业经营绩效构建经营型组织的企业学员对象:企业经营决策制定者想要提升全局思维与经营思维,提升企业经营绩效的企业中高层管理者想要突破职业瓶颈的企业中高层管理者课程大纲模块一:解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描,洞悉商业本......
透过财务数字决策企业经营 北京:2025年05月09日
第一部分、财务管理的基本概念一、财务管理的内涵二、财务管理、会计与财务报表三、财务组织结构四、财务活动与财务报表五、财务管理的主要内容1、传统产品市场的营运资金管理2、现代资本市场的企业价值管理3、三维平衡模型的驾驭能力第二部分、资产负债表管理一、资产项目分析:企业造血机制(一)流动资产分析1、货币资金分析第一、货币资......
决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 北京:2025年05月12日
决策者不仅要管理团队日常运营,还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的,就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩(是什么,为什么,怎么办),又让团队拿出优异的财务表现(预测&指标)。通过完善财务认知,决策者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体......
透过财务报表看企业经营与资本运作 北京:2025年05月16日
2018年,IPO被否的企业中,十有八九是会计惹的祸!这是为什么?安邦吴小晖的会计穿透魔术的背后秘密是什么?乐视是不是一定要死?如何通过报表看企业的经营与资本运作?来听听复旦大学李若山老师的真知灼见!【课程收益】掌握财务基本原理:历史成本、复式记帐与权责发生制,理解目前IPO中的各种陷阱;理解企业投资、融资及经营活动之......
六维领导力—新经济时代的领导力® 广州:2025年06月06日
前言:六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限,从平庸到卓越2. 领导力:强企强国的软实力PLC案例:领导者与“泰坦尼克号”PLC案例:凭什么创造变革奇迹?PLC案例:变革领导8原则3. 领导力发现之旅,从体验到提炼4. 领导行为中的三重能量波5. 领导力的18项指标体系6......
现场问题发现与解决 北京:2025年05月15日
班组长、PE/IE工程师、 课长、车间主任、部门经理课程背景医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化,如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等,医学靠数据诊断和冶疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此,没有标准,就不能了解现场;不能了解现场,就不能控制现场;不能控制现场,就不能改善现场;不能改善现场,就不能提高......