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让创意去死:一堂企业经营者最值得学习的营销战略课 苏州:2019年02月23日

1、首先,请思考以下三个品牌黑洞:黑洞一:永远有50%的广告费不知道去了哪里?黑洞二:如果有品牌忠诚度,你会不会去买可口可乐 牌感冒药?黑洞三:为什么曾经的手机人NOKIA被预言是即将消失的品牌?2、其次,看看中国企业的八个营销误区:(想想为什么)误区一:满足需求论:营销成功的关键,在于满足消费者需求。误区二:品牌形象......

企业经营预算的编制与管理流程精解 上海:2019年02月20日

预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具,全面的预算管理能优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性。而在动态多变环境中,预算管理如何保证全面预算的执行力,同时又保有对不可控因素的调整能力?如何将财务思维与业务思维结合,将预算管理真正落地?如何制作一份企业管理层感兴趣的预算......

企业经营创新与组织变革 广州:2019年04月13日

中高层领导培训大纲:第一模块:企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么?企业的内部情况分析要领:波特模型:企业的基本活动和辅助活动;选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标;进行有效的SWOT分析,多方案选择战略路径;企业的外部环境分析要领:竞争力模型的八个制约:供应商、客户、政治环......

企业经营中的发票处理技巧 深圳:2019年03月18日

2011起全国普通发票进入电子发票时代,2012年部分服务行业纳入增值税试点,中国以票控税模式进入新阶段。在新的规定的,企业如何避免虚开发票,如何避免接受不符合规定的发票?以避免税务风险,使企业蒙受不必要的损失?如何指导业务人员防范票据风险?培训对象:财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员、各部门经理、销售/采购/行......

基于行为的结构化面试 北京:2019年04月12日

1,统一面试的流程和语言,改善面试观念和行为;2,整合面试知识、工具、技巧和案例,提升关键面试技能;3,通过培训和辅导、训练的形式,提升面试的有效性和面试质量;参会对象:总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲:第一部分:面试官所应具备的素质和能力1.拆分面试官......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 北京:2019年02月27日

采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流......

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