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《如何高效分析企业经营数据》——以Excel为工具 北京:2024年04月29日

一、Excel小技巧【教学目的】Excel很多的小技巧,可以迅速提高数据分析效率,本模块的目的在于讲述最实用的小技巧,目的在于提高学员的积极性、提升工作效率。1. 快速输入今天的日期2. 使用智能填充实现自定义填充功能3. 使用定位进行高效数据整理4. 使用数据分列实现数据格式转换5. 使用照相机工具实现Dashboa......

企业经营分析与问题诊断 北京:2024年05月13日

大讨论:就财务论财务、就数据论数据,经营分析与企业管理、实际业务脱节的真正原因一、充分认识经营分析的价值一、企业为什么需要经营分析报告-企业为什么需要经营分析?-经营分析报告与财务报表的区别--外部环境风云变幻经营分析报告的特点--市场环境日趋复杂经营分析报告的主要内容-公司管理日新月异--预算执行效果差异分析经营分析......

透过财务数字决策企业经营 北京:2024年05月17日

第一部分、财务管理的基本概念一、财务管理的内涵二、财务管理、会计与财务报表三、财务组织结构四、财务活动与财务报表五、财务管理的主要内容1、传统产品市场的营运资金管理2、现代资本市场的企业价值管理3、三维平衡模型的驾驭能力第二部分、资产负债表管理一、资产项目分析:企业造血机制(一)流动资产分析1、货币资金分析第一、货币资......

像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 北京:2024年05月17日

模块一:解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描,洞悉商业本质企业增长与宏观环境的动态平衡理解经营本质,发现认知盲区企业的价值创造:寻找机会or创造机会?CEO的企业经营底层逻辑和思维框架模块二:像CEO一样思考,做好经营决策1、【认知升维】洞察产业格局与行业趋势如何应对产业格局......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2024年05月20日

高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽然是统一的,但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况,因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效:提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握:课程模型反映的新......

工厂成本控制与成本价值分析 上海:2024年06月27日

各系统总监,财务、生产、产品与工艺课程大纲:引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...