石家庄管理沟通培训

石家庄管理沟通培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄：2025年08月09日

一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

上下同欲360度管理沟通无障碍 济南：2025年08月23日

管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......

心理学与管理沟通 青岛：2025年09月12日

各部门经理、主管及骨干员工。课程大纲第一部分：心理如何影响行为一、影响行为的心理因素二、人格结构对行为的影响1、人格的三层结构各自代表什么？2、为何有人会“一根筋、不懂变通”？3、为何有人会缺乏道德感？4、透过行为分析人格的方法5、调整人格结构的方法案例讨论：1、案例中沟通的双方各处在什么样的人......

高效管理沟通技巧训练 西安：2025年08月23日

一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......

PPAP生产件批准程序 上海：2025年08月03日

体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程大纲：一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过程失效模式及后果分析☆ 尺寸结果☆ 材料/性能试验结果记录☆ 初始过程研究（PPK）☆ 测量系统分析研究（......

巅峰对决—战略管理沙盘 深圳：2025年09月26日

第一天上午9：00-12：001、课程导入：经营者的职责 •熟悉沙盘、手册、报表2、讲师带领进行0年演练，讲解推演规则摆盘 •推演 •填写财务报表3、市场竞标规则竞标规则讲解 •第1年开标下午13：30-17：301、 学员第1年演练盘面点评，知识点讲解：第一年运营推演关口一：企......