石家庄管理技巧培训

石家庄管理技巧培训公开课

会议管理技巧 北京：2018年11月14日

1.会议的作用会议的概念会议的种类成功会议要素2.会议中常见问题的分析与解决方法会议的通病——效率不高会议效率不高的原因及具体表现高效会议的特征会议规范3.开会前的准备工作如何判断会议是否举行会议准备的内容主持人如何做会议准备4.成功会议的五种策略如何做开场白如何分配发言时间如何掌握议事进度如何......

MTP—中层管理技巧提升 北京：2018年11月16日

企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的管理者、后备管理干部等。课程提纲：第一章、角色认知哈佛案例讨论：管理者的误区管理者的四项关键任务管理的定义管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面管理者的使命和责任意识组织的概念和原则互联网时代对管理者提出的新要求视频分享：兵临城下案例研讨：为什么资源......

大客户开发与大客户管理技巧 北京：2018年11月17日

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1......

企业风险控制及应收账款管理技巧实务 北京：2018年12月01日

1.深入把握客户信用分析的方法和技巧2.高屋建瓴平衡赊销收益和成本3.明确财务和销售在应收账款方面的责任和职责4.把握如何在公司推进信用和应收账款管理工作5.掌握有效的应收账款分析方法课程大纲:一、企业应收账款是如何产生的？1、外部原因环境2、企业内部因素二、应收账款对企业各部门产生的影响1、对企业管理层2、对企业财务......

市场管理及产品规划 北京：2018年11月30日

战略上，学习如何通过市场细分与聚焦，结合自身的优劣势条件找准目标市场，构建、发挥企业的竞争优势，识别新产品机会，规划未来的研发路标；战术上，学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心，准确立项，创建具有竞争优势的产品概念，为研发提供精准的输入，最终赢得市场竞争的胜利。透彻理解市场管理（MM，Market Managem......

企业涉税风险防范与纳税筹划 北京：2018年11月19日

1.了解税收筹划基本知识和建立税收筹划意识；2.了解税收筹划的原则；3.掌握筹划的方法和技巧；4.提高培训者合理节税的实务操作能力；培训对象：企业家（董事长、总经理）、财务总监、财务经理和其他涉税人员等。课程大纲：第一部分：认识涉税风险与纳税筹划一、企业涉税风险无处不在二、涉税风险与利益的关系三、二十一世纪理财领域的冤......