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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2017年12月03日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

企业战略落地与绩效管理实务 北京:2017年11月20日

第一模块:企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工的与战略保持一致打造战略意识统一个人目标提供所需技能统一个人激励根据流程目标确定战略职位战略职位和关键能力细化战略目标,植入绩效机制案例分析:某公司的战略与绩效结合第二模块:如何建立价值管理和激励体系第三模块:绩效考核如何创造价值......

深化企业供给侧改革、并购重组与风险管控实务 北京:2017年11月21日

2016年12月中旬,北京举行中央经济工作会议,明确2017年“稳中求进、坚持以提高发展质量和效益为中心”,“坚持以推进供给侧结构性改革为主线,深入推进农业供给侧结构性改革,着力振兴实体经济,防范金融风险”。中央经济工作会议提出来要用市场的方法和法治的方法来深化去产能改革......

企业运营管理与数据分析、统计技术 北京:2017年11月24日

1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。2.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程大纲:一:建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有......

有效的设备管理 广州:2017年11月25日

我们离世界工厂还有多远1.设备管理者的困惑2.世界工厂的四大特点3.世界工厂对我们的启示4.如何提升我们的管理什么是设备管理1.设备的所属范围及管理2.设备管理的主要内容3.设备管理的三大规程4.设备交接班记录表5.设备维护规程案例TPM的起源及如何推进TPM活动1.TPM的起源和基本方法2.TPM的三大活动形式和内容......

关键人才管理 北京:2017年11月29日

运用东方博融公司原创的员工分类理论,界定哪些人才是企业的关键人才了解关键人才的特征,掌握关键人才管理原理如何选择、使用、激励、培养适合自己企业的关键人才适合对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管等相关中高级管理者。课程大纲:一.关键人才管理的紧迫性企业竞争的发展趋势一个老板的心声二.关键人才......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...