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治理暨企业风险管理模式案例解析 北京:2026年06月27日
企业高管、中层管理者、及下属公司高、中层等精英员工课程大纲:第一部分 企业风险管控基础知识及政策研究国内外风险管理与内部控制的规范与指引风险管理、内部控制、内部审计如何融合风险管控融入业务、融入信息化思路ERP环境下风险管控落地思想企业如何运用IT审计技术,监控ERP风险第二部分 集团管控与风险管控集团发展......
重新定义管理-企业4.0时期的管理模式创新 北京:2026年08月29日
前言:未来已来,企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境,如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质--有效性1、管理的本质是提升组织的有效性,提升组织效能是经营关键2、当环境巨变时,组织变革与管理模式的创新是组织效率的保证二、经典组织模式和管理理论受到前所未有的挑战1、经典组织模式和管理理论有效的三大基础......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2026年09月10日
将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福,为人类发展......
咨询式卓越绩效管理模式构建训练营 济南:2026年07月03日
管理大师彼得.德鲁克说:企业的一切活动都是为了提升企业的绩效。一套完善的绩效管理模式,能让您的企业或部门轻松地增长数倍绩效,促使您的企业效率从事倍功半变为事半功倍。然而,很多企业在绩效管理的道路上却走的举步维艰。正如世界第一 CEO 杰克.韦尔奇所说:“绩效管理是世界级的难题,真正成功实施绩效管理的企业不到......
高端客户公关与商务礼仪 广州:2026年08月26日
管理人员,商务人员,营销人员、客户经理及相关人员课程亮点培训注重实用性,培训着重强化“知”、“行”合一,注重培训效果的评估,以促进学员将所学知识、技巧和方法在实际工作中的转化与应用。课程大纲第一部分 礼仪素养 高频公务交往场景礼仪与应用一、成功也有一些固定的“......
结构振动、冲击、碰撞强度、动力优化振动疲劳计算与振动台试验模拟 广州:2026年06月25日
一、概述1、结构动力学分析的定义和目的2、结构动力学分析的不同类型3、结构动力学控制方程4、动力计算基本概念和术语5、结构动力学不同分析类型的关系二、结构阻尼和数值阻尼1、阻尼的定义2、阻尼的类型3、结构通用动力学方程4、单自由度系统的粘性阻尼5、阻尼矩阵6、数值阻尼工程实例-1:弹簧振子系统振动模态计算工程实例-2:......
