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薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄:2025年07月09日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
薪酬体系设计高级培训班 石家庄:2025年08月05日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京:2025年06月19日
正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略;掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧;全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点;能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......
全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构建 “3+2”实战特训班” 北京:2025年06月20日
帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 上海:2025年08月26日
您或您的同事是否碰到过下列情形?老板给了任务,也同意你选一些同事共同完成,可是你发现你最想邀请加入的那个关键员工恰好在另外一个项目上;这种情况下,你该怎么办,直接外聘吗?项目初期,管理层很重视,但是你发现他们的意见并不统一,这该怎么处理,还是先不用处理,等有了具体问题再说?工作推进中,需求经常变,不是要求时间提前,就是......
需求预测与库存管理 上海:2025年06月30日
需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发,以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草,结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测,更好地控制库存;通过掌握库存管理的思路、方法和工具,更好地......