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绩效管理与薪酬体系设计 北京:2024年04月23日
第一讲:绩效与绩效管理一、认知绩效1、什么是绩效2、绩效认知的误区3、绩效的现状与困惑课程现场,互动讨论:你们企业是如何认知与定位绩效的?二、 认知绩效管理1、什么是绩效管理2、绩效考核与绩效管理3、企业为什么一定要搞绩效管理课程现场,互动讨论:你所在知道的绩效管理应用实例都有哪些?第二讲:绩效管理的过程推进一、从质量......
薪酬体系设计方案班 北京:2024年04月26日
欠缺薪酬全盘专业能力HR目前想搭建专业化薪酬体系设计的企业向全面掌握薪酬设计并套用方案想落地的HR力求立刻解决问题的企业一把手,企业中高管希望带领业务、团队长远健康可持续发展的企业创始人/CEO/管理者课程大纲第一部分:全面诊断做预案1、薪酬设计的本质是什么2、薪酬激励体系六维诊断模型3、薪酬激励体系四大核心诊断技术-......
薪酬体系设计实务 北京:2024年05月15日
全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法。掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程。了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估。通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能。课程大纲序言:一、组织架构变革与薪酬管理趋势二、目前中国企业存在的薪酬管理“误区”三、薪酬体系设计理念与模型第一章......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 北京:2024年05月17日
1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具的企业;;3、想优化现有薪酬体系,但没有好的思路和方法的企业;课程大纲:第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体......
创造价值的沟通与谈判技巧 上海:2024年05月30日
一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值;通过演练展示个人真实的谈判现状,然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备:目标、LIM/BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......
寻找颠覆新力量—5G时代企业转型升级与实践应用 上海:2024年05月11日
1、面对百年变局,中国进入新发展时期,行业/企业发展路径面临重大选择。“信息科技创新”对企业转型升级、实现高质量发展至关重要。2、效益倍增是否可能?发展新动能在哪里?行业突破点在哪里?颠覆式应用在哪里?课程对象企事业、政府部门的高、中层管理人员;两新组织、高校、商会等。课程收益培训师曾获国内外众......