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石家庄PPAP培训公开课

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日

产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的概念制定控制计划的注意事项PPAP生产件批准程序概述确定提交PPAP生产件批准程序的原因确定提交PPAP生产件批准程序的等级介绍......

APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 北京:2026年08月03日

第一天:一、APQP&PPAP产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程APQP 阶段划分说明1.第一阶段:计划和确定项目第一阶段之输入顾客的呼声保修记录和质量信息业务计划/营销策略产品/过程基准数据产品/过程设想产品可靠性研究 ix.设计目标可靠性和质量目标初始材料清单 初始过程流程图产品和过程特殊特性的初......

产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年08月05日

新版APQP培训大纲第一章 前言1.APQP的历史背景和基础知识介绍为什么反复更改--使用APQP和未使用APQP更改次数的对比什么是APQP及其来源APQP理解要点新版APQP手册目的、使用目标和益处APQP实施的时机和范围2.为什么更新APQP手册3.新版手册的变化点介绍4.产品质量策划责任第二章 APQP入本--......

产品质量先期策划与控制计划(APQP)与生产件批准程序(PPAP) 天津:2026年06月29日

本课程旨在使学员理解和掌握与产品质量先期策划和控制计划有关的原则、实施方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:APQP的定义与五大原则APQP阶段论APQP与其它工具之间的关联具备管理APQP项目及指导相关部门准备APQP相关资料的能力课程对象本课程主要适用于组织中参与新项目开发的管理人员,包括:项......

项目管理沙盘模拟实务 深圳:2026年06月26日

每家企业都讲项目管理,每位项目管理者都在努力做项目,但总有类似这样的一些问题产生:1.工作中缺少有效的项目管理思路与方法2.领导交给一个项目后,心中总是没有把握,走一步看一步,缺少成功完成项目的信心?3.项目管理中真有什么流程与工具可以确保项目成功吗?4.项目前期调研不足,项目应该如何立项,立项报告书中对于项目目标、项......

SPC&MSA 上海:2026年06月04日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲:统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...