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石家庄规范化培训公开课

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 北京:2017年03月31日

企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,成功的BPI(流程优化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。通过流程优化......

中小企业规范化管理 上海:2017年01月25日

企业发展战略解决企业发展方向问题;组织结构设计,各部门职能分解、岗位设置和岗位描述,解决公司内各个部门、各个员工的权责分工问题; 管理流程设计解决各个部门内的管理和部门间的协作问题;“员工手册”体现企业文化以及打造企业文化;“规章制度”如何建立,又如何执行下去。学员对象:......

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 上海:2017年03月22日

加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 上海:2017年04月01日

模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理技术模块七:规范薪酬:讲贡献、易操作、激......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2017年03月06日

子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,......

人力资源管理与九型人格领导力 北京:2017年03月11日

2月25日(周六) 人力资源“支持体系”与“品绩管理” 主讲: 魏老师第一部份:人力资源“支持体系”解析“道德”与“品格”战略支持体系整合方略道德伦理分析团队发展曲线的五个级别 (层次)“......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...