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设备点检与设备维护规范化管理 北京：2017年10月13日
设备专业管理概论 篇第一章. 设备管理理念与相关体系介绍设备管理的定义与范畴设备监控与故障诊断设备管理的指标体系维修的参数体系设备前期管理与工程监理设备寿命周期费用(LCC)分析与寿命周期利润(LCP)设备管理发展趋势第二章 全面生产设备维护基础知识设备管理维护目标与现场KPI全员生产设备维护的支柱(八大支柱)与车间管......
设备备品备件管理与设备点检规范化管理场改善方法 北京：2017年10月27日
企业内部生产设备管理的管理人员（工程设备总经理，生产经理, 设备经理; 生产主管 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。课程大纲设备备件规范化管理 篇第一章 备件的分类和编码一 备件管理的定义和目的二 备件的分类三 备件的编码四 备件条码管理第二章 备件消耗与库存模型一 备件技术管......
企业规范化建设实务 北京：2017年12月01日
老板、董事长、总经理、企业高管 课程形式：课程讲授、讨论、案例分析课程收益：1.掌握企业规范化的本质和基础方法，为企业的规范化建设理清思路，避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书，规范员工的日常工作内容和行为，使得职责清......
企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2017年12月01日
第一天：成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.流程图使用技术3.企业流程的注意事项企业岗位设置规......
薪酬设计与绩效考核 上海：2017年10月14日
一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在人力资源管理体系中的地位绩效管理被忽视的作用活动：自我检测四、绩效体系建立1......
成功班组长实战与提升培训 深圳：2017年11月24日
一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果，重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......