石家庄领导艺术培训

石家庄领导艺术培训公开课

高效团队管理与领导艺术技能提升 北京：2017年07月06日

一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”第三，领导是“带头&rdquo......

非职权领导艺术 北京：2017年08月02日

1.领导是过程，而非职位* 认识管理者的常见过失* 领导的权威来自哪里* 当今社会环境领导者的挑战* 认识职场发展需求的四个层次2.非职权的领导力，来自信从* 领导艺术的差异：控制与释放* 领导力的三个层级* 非职权领导力的本质——信从* 领导艺术在执行力中的降本增效* 自我完善，激发信任* 互......

团队领导力—打造高效能团队的领导艺术 北京：2017年08月11日

希望提升团队领导力的企业中、高层管理者，比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲Lesson 1：影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组织优势】转型3、【组织优势】形成的三关键要素（系统结构、学习能力、领导能力）4、【组织优势】形成的表现形式&mda......

中国化领导艺术总裁研修班 北京：2017年08月19日

第一讲：西方领导管理概论1．组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2．领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3．领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4．团队与沟......

项目合同的有效制定与管理 北京：2017年06月22日

项目管理者、项目经理、项目谈判人员、项目协调人员课程大纲：第一部分 基础法律知识介绍一、什么是合同？项目合同有什么样的特点？二、签订项目合同和执行合同有哪些基本原则？三、项目合同签订的过程：要约与承诺四、控制项目合同的生效五、项目招投标第二部分 项目合同条款的谈判与制定一、如何针对项目合作方进行相应的资质审查二、解析项......

IPD流程IT化高级实务培训 北京：2017年08月25日

1、IPD流程与IT平台概述本章学习目标：了解IPD基本概念，认识IPD流程与IT系统对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、IPD流程概述1.2、IPD流程管理特点1.3、IPD管理体系IT系统基本框架1.4、案例：国内着名IT企业IPD建设过程、IT体系框架1.5、案例：国内一中型企业IPD流程IT化过程......