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《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 北京：2017年10月20日
依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着？没有企业高速公路，哪怕请......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海：2017年10月27日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监（流程管理部门负责人及专职人员）、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1）流程的概念认知2）什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？3）流程管理是构建企业成......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 深圳：2017年10月13日
一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1）流程的概念认知2）什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？3）流程管理是构建企业成长能力和竞争优势的内功4）管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务，用对标提升绩效2.流程建设的急迫性1）企业成长转型的挑战2）......
供应商成本构成分析与采购谈判技巧 深圳：2017年10月13日
第一部 如何分析供应商的定价与报价——如何窥探供应商角定价思维一、供应商们常用的报价方法产品价格是怎样定出来的？什么是行情定价法?什么是价值定价法？什么是成本报价法？二、生产型供应商的定价模式1、供应商定价模式的影响因素2、什么是边际成本定价法?3、什么是变动成本与固定成本?4、什么是边际贡献?......
《大卖场高效管理》——供应商之大卖场生意管理高效策略 深圳：2017年10月28日
本课程最大的特点在于授课者有完整的行业经验和专业资历，对零供关系有独到的见解，围绕“对抗的前提是深入了解，合作的基础是主动管理”的观点，规划出详细的、系统的、深入的课程训练计划，从观念到技巧，为受训者提供可行的课程方案。课程收益：1、了解大卖场发展动态和趋势2、清楚大卖场的有关知识和主要业务流程......