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增量绩效模式 杭州:2026年12月25日
一、内卷化严重的今天,企业为什么要增量?引子:2024年度东莞、佛山1250家中小微企业负增长的背后,为什么?1.保持增量是企业可持续发展的战略选择2.保持增量是吸引合作方的重要条件3.保持增量,是使优秀人才为自己工作的核心基础案例:可口可乐取消CMO(首席市场官),设立CGO(首席增长官)的背后原因4.企业实施全员增......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 太原:2026年11月26日
绩效管理已经进入变革窗口期,GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...OKR工作法与绩效管理管理体系培训课程你可以了解并洞察全球绩效管理的最新趋势及实践,帮助你摆脱传......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 太原:2026年12月08日
第一讲:《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势(竞业限制、社保纠纷等案件上升)2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则:稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类:劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲:用......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 太原:2026年12月08日
在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展,企业用工问题变得越来越复杂,各种潜在的用工风险也随之增加。近年来,随着劳动法新规的不断出台,如延迟退休政策的实施,企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定......
协同魔方:个性与共性的领导力艺术(工作坊) 上海:2026年12月01日
* 中、高层管理者* 希望提升领导力能力的职场人士课程大纲1. 开场及热身活动2. Lumina Spark -卡片游戏* 卡片游戏互动,看到“我眼中的我 ”vs “他人眼中的我”* 通过卡片游戏,找到自己的主要色彩3. 个性初识:从Lumina Spark四种颜色看个性......
数字化时代的项目管理 北京:2026年11月06日
大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用案例分析,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。课程收益1.学习项目管理理论、流程和方法,掌握项目管理的实用工具和实战技巧;2.了解全球化企业项目管理......
