石家庄绩效模式培训

石家庄绩效模式培训公开课

增量绩效模式 杭州：2026年12月25日

一、内卷化严重的今天，企业为什么要增量?引子:2024年度东莞、佛山1250家中小微企业负增长的背后，为什么?1.保持增量是企业可持续发展的战略选择2.保持增量是吸引合作方的重要条件3.保持增量，是使优秀人才为自己工作的核心基础案例:可口可乐取消CMO(首席市场官)，设立CGO(首席增长官)的背后原因4.企业实施全员增......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 太原：2026年11月26日

1、准确把握全球视角绩效管理变革趋势2、Google、GE、微软的绩效管理**实践3、掌握OKR落地的思路和方法4、具备绩效管理体系设计和选择变革路径的能力培训对象各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一......

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 太原：2026年12月08日

第一讲：《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势（竞业限制、社保纠纷等案件上升）2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则：稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类：劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲：用......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 太原：2026年12月08日

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......

表达之钥®—结构化即兴表达技巧 广州：2026年11月06日

1、学会搭建演讲的理性框架，针对任何话题，快速构建思路并清晰呈现出来；2、学会在演讲中如何创建画面感，提升听众的体验；3、善于与听众对话，理性变感性表达，让听众如沐春风；4、掌握三大技能：讲清楚、讲到位、讲漂亮.课程特色1、全工具型课程：重方法不重理论，课堂上传授多种实用工具及公式化的表达方法，易于学员掌握与吸收；2、......

5S与目视化管理应用 北京：2026年11月12日

5S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？实行5S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？5S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？5S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生产的基础，是日本工业......