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卓越绩效模式标准理解 北京:2026年09月10日
卓越绩效模式概述1、ISO 9000族、TQM与卓越绩效模式2、美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量管理奖3、卓越绩效模式核心价值观和框架卓越绩效评价准则》讲解1、标准内容与实施要点、难点2、标准内容相互关系的系统理解如何成功地导入卓越绩效模式培训证书......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 太原:2026年11月26日
1、准确把握全球视角绩效管理变革趋势2、Google、GE、微软的绩效管理**实践3、掌握OKR落地的思路和方法4、具备绩效管理体系设计和选择变革路径的能力培训对象各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 北京:2026年09月05日
1.双视角融合,实战性强课程内容同时兼顾HR的专业视角和业务管理者的需求视角,所有案例和练习均来源于企业真实场景,确保学员学了就能用,用了就有效。2.训战结合教学模式采用理论讲解+案例剖析+实战演练的培训模式,让学员在高度仿真的环境中巩固技能,并获得即时反馈。3.工具化、可落地课程提供一整套拿来即用的工具包,帮助学员将......
AI辅助企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 北京:2026年09月08日
最近走访了很多企业,普遍感觉是,大家都显得非常焦虑。自然,如何激发员工的工作积极性,降低成本,提高效率又会变成一个企业所面临的问题。要解决这个问题,就会涉及到一个永恒的话题——考核评价,利益分配。本课程围绕绩效管理体系设计展开,系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效......
从开发至投产的全面项目管理 广州:2026年10月09日
第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组合5.专业项目管理:汽车行业的产品项目开发模式六西格玛的研发......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2026年12月02日
高实践性:全程基于学员自己的实际工作案例展开;高参与性:全程引导式培训,在老师引导下通过“在自己情境中运用方法论”、“相互交流借鉴”、“老师点评建议”相结合,促进方法论在实际工作中的迁移;高适用性:把方法论与工作情境紧密融合,轻松自由的场域促进学员......
