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增量绩效模式 杭州:2024年12月20日
一、内卷化严重的今天,企业为什么要增量?引子:2024年度东莞、佛山1250家中小微企业负增长的背后,为什么?1.保持增量是企业可持续发展的战略选择2.保持增量是吸引合作方的重要条件3.保持增量,是使优秀人才为自己工作的核心基础案例:可口可乐取消CMO(首席市场官),设立CGO(首席增长官)的背后原因4.企业实施全员增......
延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略及案例分析专题培训班 太原:2024年12月10日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
HRBP人力资源业务合作伙伴 北京:2024年12月09日
1. 人力资源管理的新趋势•人力资源管理环境带来的挑战•人力资源管理自身发展的挑战•人力资源管理的未来发展趋势•人力资源管理的四次转型2. 人力资源管理的新定位•人力资源管理职能的演进•人力资源管理的新定位- 业务的战略伙伴- 变革的推动者- 行政事务专家- ......
全面构建企业的培训体系 北京:2024年12月09日
人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员,各级部门管理人员【课程大纲】1.把握培训管理的关键培训与公司的战略培训在人力资源管理中的位置2.企业培训体系建设构建分层次的培训体系:横向和纵向分类基于胜任力和职业资质的培训体系如何制订公司培训策略企业培训管理流程建设(赠送培训管理流程范例)培训制度建设(赠送培训管理制度范例......
经销商开发管理地图 上海:2024年12月14日
认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。掌握经销商开发步骤及其方法、手段,寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。把握经销商管理的标准及其艺术,明晰管理定位及其运作手法。熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等,通过一些市场工具等,来更好地开发与管理经销商。课程对象销售部经理、市场部经理、......
创新方程式—创新工具及问题解决 上海:2024年12月24日
帮助学员掌握创新工具和方法,并掌握在组织内将创新落地的步骤和流程。组织收益:【实现内循环创新】学员能利用公司内部资源发现和解决问题,高效利用资源、不增加额外成本【获得结果】培训当场能获得创新结果;若愿意继续投入,可在培训后继续深化创新想法、落地执行学员收益:【态度——增强创新内驱力】学员了解系统......