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从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 北京:2026年05月15日
中高层管理者;带团队的绩优/高潜/后备干部。课程大纲导入:什么是高绩效团队暖身练习:十分满意高绩效团队的两大关键指标:团队成熟度+团队凝聚力一、团队成员的四个发展阶段1、影视案例:《拯救大兵瑞恩》中的团队发展2、团队工作意愿的影响因素3、团队成员的4个发展阶段D1:新人——热情的初学者能力欠缺,......
高情商领导力:打造高绩效团队 北京:2026年05月27日
一句话定义这门课:把情商作为战略资源,托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关注对方(包括企业内部员工、同事、上级,企业外部客户、供应商、政府官员等)的情绪......
高绩效团队 北京:2026年05月28日
本课程适合所有期望通过提升自己的领导力,保证团队的士气,贡献和绩效的主管和团队领导。课程目标明确高效团队领导的特质和核心技巧展示灵活的领导风格,制定提升团队成效的个人发展计划发展团队优势管理不同性格,鼓励团队中的相互尊重和协作主持高效的团队会议,自信地将工作授权出去解决冲突,积极自信地处理困境课程大纲团队领导的艺术了解......
成为卓越领导——构建高绩效团队 北京:2026年06月05日
一、学习与行为改变1.1. 行动理论1.2. 学习——基于经验的行为改变1.3. 理清自己的学习动机二、团队工作模式2.1.什么是“团队”?七种对“团队”的解释2.2.“团队”朝着“高绩效团队”成长2......
全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用 上海:2026年05月29日
受中美贸易摩擦、经济下行、政策调整、劳动者的维权意识增强等多种因素影响,劳动争议案件成井喷式的增长,尤其是近年来多项劳动法律法规的出台,无疑是对人力资源管理工作提出了更高的要求。如果企业管理人员没有经过专业学习,对现行劳动法律法规、政策不甚了解,处理问题稍有不慎就会官司缠身,付出更多的时间与更大的经济代价!在新的形势下......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年05月29日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
