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赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 北京:2026年03月12日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协同一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团队积极......
向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 北京:2026年04月03日
序:什么是“狼性”精神与“狼性”团队?第一部分:华为经营管理实践与“狼性”团队精神一、华为的管理实践核心要点1、管理才是第一生产力2、走在西方管理的路上3、华为“双轮”管理模式二、企业文化与团队精神1、以客户为中心、以奋斗者......
卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南:2026年03月27日
作为管理者有没有以下困惑?问题不知如何分析能全局思考决策不知如何抉择能把握方向目标不知如何制定能激进务实方案如何举一反三能多谋善断计划不知如何制定能统筹高效流程不知如何优化能提高效率执行不知如何保障能有效到位团队不知如何管理能高效协同结果不知如何复盘能持续精进如果管理者不懂得有效决策……如果......
向阿里学习打造高绩效团队 济南:2026年04月18日
I高效团队要有高效管理者一、阿里的管理者修养从P到M的角色转变基层管理者的定位:任务的落地与执行,从做事到做人中层管理者的定位:从了解战略到执行转化高层管理者的定位:定方向、做决断二、阿里培养管理者的神器:管理三板斧1.管理者的眼界:揪头发为什么要揪头发如何揪头发2.管理者的胸怀:照镜子为什么要照镜子做自己的镜子做别人......
采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2026年04月17日
参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:1.掌握基本财务知识,读懂常用财务报表2.掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用3.建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率4.理解TCO的构成,成本分类和成本分析方法5.学习并了解合同的各类及合同成立的条件6.理解合同中各条款的风控点7.有关合同变更,中止和终......
制药企业项目管理实务 北京:2026年02月06日
制药行业的政府监管和行业规定,要求企业具有刚性的标准化管理。制药行业的经营环境和市场竞争,要求企业具有适应性的项目管理,建立制药企业的项目管理体系是针对上述要求的战略行动和科学决策,对企业长远的经营和发展具有重要意义。制药企业需要以当前的职能管理体系为经营运作的管理体系,以新建的项目管理体系为企业发展改善的管理体系,使......
