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高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 北京:2026年07月02日
真实案例沉浸:全程贯穿央视纪录片《我的长征》26 人团队 10 个月管理实录,观察团队在不同阶段的冲突与成长,避免理论空洞,看到管理行为的直接后果。真刀实枪演练:设置团队竞赛、团队效能 PK 、赞美反馈圈等 6 场管理游戏,模拟真实压力情境下的团队动态,在安全环境中暴露管理盲区,即时反馈修正真材实料工具:非通用领导力鸡......
《打造高绩效团队》 北京:2026年07月02日
企业中、高层经理、主管、企业后备干部等。课程大纲:一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2、团队的5P要素Purpose (目标)Place (定位)Plan (计划)Power (职权)People (人员)3、团队的三种类型多功能型团队跨部门问题解决型团队自我管理型团队二、团队发展......
团队核力——打造高绩效团队 北京:2026年07月07日
在不断创新的时代,成功不再是一个人的表现,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间的关系,才能适应现代企业发展的需求。优秀团队像一艘航船,船的前进不是靠一个人的力量,船的方向则是每个人的方向,个人要生存和前进,首先要推动团队的前进。只有全体员工形成团队精神,有效消除团队协作中的盲点,才能打造出高效的团队......
高绩效团队的胜任素质模型构建及应用研修班 北京:2026年07月10日
掌握胜任素质模型设计的基本原则和和流程掌握胜任素质的编码技术掌握胜任素质模型构建的战略分析法掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法(BEI技术)学会应用各种技术组合进行胜任素质模型构建掌握胜任素质评价技术常用工具与方法学会胜任素质测评在人才决策中的应用掌握基于胜任素质的人才梯队建设与人才管理掌握基于胜任素质的课程开发与培......
顾问式销售:以客户为中心的销售 上海:2026年07月07日
销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人课程大纲:第一模块:顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路径图(初级销售-中级销售-高级销售)体验分享:一次亲身购买的经历(三种级别销售的不同销售方式)案例视频:这次拜访成功吗?客户的四个缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏帮助缺乏满意顾问式销售模型顾问式销售的......
人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳:2026年07月29日
百度有云:“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步,走好这一步,才会让培训事半功倍。但是,年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者,常让他们苦不堪言——如何定位培训......
