石家庄集团发展培训

石家庄集团发展培训公开课

卓越领导力提升训练 北京：2025年10月27日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......

新任主管入门 北京：2025年10月28日

新任或即将晋升的人士，接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励，授权的有效技巧课程大纲:第一章：管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......

高效决策思维 - 运筹帷幄，决胜千里 北京：2025年10月28日

工作中需要做判断分析与决策的人高阶领导：总裁、总经理中阶领导：各部门领导生产主管、产品经理、研发人员、技术人员项目经理、销售、采购、财务、人力资源课程内容第一单元：认识决策思考在商业环境中的价值一、什么是决策思考二、决策思考与创造性思考、战略性思考、系统性思考的关系三、决策思考在工作环境中的应用四、有效的决策思考者的共......

全脑卓越领导力 北京：2025年10月28日

全脑卓越领导力课程是学习如何借助HBDI®赫曼全脑优势模型，协助管理者或领导者通过建设与领导高效能的团队而发挥自身的影响力。课程从领导者的角色定位开始，如何建立自己与团队成员间的信任，如何透过资源的整合，发挥团队成员的优势，如何为目标成效负责，一个由全方位强化领导者思维（战略）→领导者的行为（监督执行......

全面高效的应付账款管理 上海：2025年11月17日

恶意拖欠付款，影响企业信用，导致企业损失了优质的供应商。企业并未与供应商谈判折扣，优化付款条件，并未考虑发挥现金最大利益因素。未建立应付账款分析体系，并没起到很好的支持决策的作用。企业应付账款的内控制度并没有建好，存在采购人员贪污现金折扣、过度采购、利用应付账款隐瞒退货企业应付账款应尽量规范，否则容易在被审计时查出各种......

班组长日常必备管理技能提升 上海：2025年11月28日

班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。中国作为世界的制造中心，塑造具有高竞争能力......