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石家庄集团发展培训公开课

“十八大和南巡讲话背景下,集团发展模式创新与管控之道”高层培训和案例研讨班 深圳:2017年03月15日

上午:十八大后集团发展模式创新——集团战略的构建和执行贵司的收获当前环境下,如何突破发展僵局,如何保持战略柔性十八大之后,公司战略如何再规划如何实现发展模式创新和升级,有所作为后“十二五”规划的焦点、难点问题是哪些,如何突破产融结合和资本运作的操作实务商业模式创新操作实务......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 石家庄:2017年04月28日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

打造金牌团队训练 石家庄:2017年05月13日

序:没有完美的个人,只有完美的团队把群体打造成团队1.群体及其发展阶段2.团队发展五阶段3.理解工作群体行为使群体成为高效率的工作团队1.高效团队的特征2.从“坏团队”到“好团队”3.帮助管理者构建信任的六条建议4.打造执行力团队下线和起点——从处......

新任经理/后备干部综合技能提升 北京:2017年03月02日

用管理者的人格魅力去影响他人、感化人,从而较好地履行管理者职责,实行既定的管理目标,作为一个管理者能让每一位员工都从内心赞赏你的品格。减少部门冲突,增加企业对员工的引吸力,带动员工工作的积极性,从而提高企业管理水平和竞争力,最终达到降低企业成本,增加企业利润的目标。要使中国企业管理卓有成效,管理者的管理之道,至关重要。......

中国式股权激励法--留驻核心人才 上海:2017年04月01日

导言:中国式股权(长期)激励探索——从ESOP到MBO90年代初首先从深圳开始探索,系萌芽阶段,代表性个案有:华为、金地90年代中期以上海的期股制为代表,更系统,并对90年代末各地方的试点政策有很大影响,代表性个案有:仪电模式90年代末至今,大型知名企业纷纷试水,政策趋向日益明朗,代表性成功案例......

商务礼仪培训班 上海:2017年04月29日

一 礼仪的概念与本质* 礼仪的概念* 礼仪的本质及遵从的原则二 职业形象* 仪表与服饰礼仪- 男士着装礼仪- 女士着装礼仪- 细节体现品味* 仪态礼仪与身体语言三 商务场合基本礼仪* 见面介绍的礼仪* 问候的礼仪* 名片的使用* 电话礼仪* 信函与电子邮件* 办公室礼仪规范四 接待礼仪* 会议礼仪- 参会者礼仪---守......

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