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石家庄计划管理培训公开课

目标与计划管理 北京:2017年05月10日

1、正确认识企业目标管理的重要意义;2、正确理解企业目标管理和绩效管理的核心和管理理论;3、掌握工作目标设定的技巧,提高管理人员对目标管理方面的整体管理技巧和能力;4、了解整个目标管理的流程,成为成功的职业经理人;5、认识目前在目标管理和目标考核管理领域里存在的不足;6、发挥管理的潜能,提高全体管理人员的管理素质和水平......

多批少量生产计划管理 北京:2017年05月11日

旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与协......

销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京:2017年06月08日

销售计划是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。,谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习从计划价值流切入剖析工......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年05月18日

生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。经常混淆生产管理与制造管理,没有明确区分和界定两者的职能;忽视生产计划的重要性,生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义;物料控制方面:该来的不来,不该来的仓库一大堆,生产计划......

TRIZ与创新思维—TRIZ在产品稳健设计项目中的集成应用 上海:2017年05月26日

一、 TRIZ-APAT全球创新策略-APAT(全员全时)1.We must recover in short time我们必须在短时间内恢复过来2.Why can we not increase our business?为什么业务不增长?3.We need to make breakthrough我们需要突破4.W......

制造企业的税收筹划 上海:2017年04月28日

制造企业的业务流程最复杂,从原材料的采购到生产和销售,技术创新和开发等,其中的任何一个环节无不与税收有关。但是,人们对涉税风险却缺乏应有的认识:采购材料接受虚开的发票、销售货物不会利用合同避险,销售返租、销货退回、折扣与折让以及视同销售等各种业务的处理等等……新税法实施以后,制造企业有新管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...