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精益现场改善与七大核心任务 武汉:2024年07月05日
工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程背景:中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:需求的个性化发展;用户对产品外延的追求;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;......
精益现场管理与现场改善 苏州:2024年06月14日
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1)JR工作关系改善四阶段2)员工关系管理的四大原则3)工作关系思维导图4)工作教导的四大步骤5)工作教导详解之降龙十八掌6)工作分解表的做法7)教三练四8)工作改善四阶段9)改善方法的四原则10)发掘问题点的方法11)解决问题的七个关键12)工作安全四阶段法13)安全管理的3E原......
精益现场改善与七大核心任务 广州:2024年05月17日
中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:需求的个性化发展;用户对产品外延的追求;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?关键是加速人才队伍的建......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 广州:2024年07月12日
企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管,IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师,成本管控与工资核算等部门经理/主管,和有志提升自我的人仕。本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课,更是制造企业首选的内训课程之一,非常适合公司全体管理人员一起参与......
装配式建筑全过程开发管理与案例分析 深圳:2024年05月11日
1.了解装配式建筑推广的顶层设计、各地政策要求,只有吃透政策才能心中有数。2.了解装配式建筑的技术内涵,历史沿革、发展趋势,同时,与时俱进,破除误解,转变思维,积极应对。3.通过系统学习装配式建筑相关知识,掌握装配式建筑开发、设计、采购、施工、维护阶段的管控核心重点,有效控制项目的质量、工期、成本、风险,做到收益最大化......
化茧成蝶—培训师综合能力训练 深圳:2024年05月16日
导入:培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2. 重新定义讲师——讲师能力模型3. 重新定义学员——成人学习特点第一讲:精深需求一、定需求——定义/类别/来源/方法1.新关痛模型2.二维需求定位二、定主题&md......