石家庄价值流培训

石家庄价值流培训公开课

价值流图VSM 北京：2017年08月12日

通过对生产价值流学习，使每个管理人员都能深刻掌握价值流的基本概念，识别出公司生产运作中的价值流和各部门在公司价值流图中的位置，找出当前价值流存在的问题与不足，发现浪费和可改善的项目，为下一步彻底消除浪费、提高效率和降低成本奠定基础。课程大纲:一 价值流的概念及其意义1. 什么是价值流？——以广州......

精益实战工具训练&标杆工厂参观-价值流分析&快速换型 北京：2017年08月25日

了解先进制造业盈利模式的转型了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流工具对工厂改进的思路和方法学习如何利用SMED改进公司设备换型效率学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点课程大纲第一部分：价值流图之于企业盈利的重要性1．企业盈......

VSM价值流图应用实务 苏州：2017年07月19日

*总经理、营运副总经理*生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员*部门经理、精益经理、主管课程收益:价值流图（Value Stream Mapping）是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点，通过本课程的学习，可使学员：*建立精益生产的概念，识别精益的改进机会*认识价值流的构成因素与重要性......

定制化产品价值流分析VSM 上海：2017年07月06日

系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司现状流程问题选择改善项目并设定可行性目标掌握每个项目的改善思路和步骤制定改善计划,促进团队形成共识课程大纲第一天：一、精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田生产系统自动化的内涵和运用准时化三大要素精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本......

成本分析与控制培训班 深圳：2017年08月30日

【成本分析方法】从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法，而不仅仅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法，从分析角度谈成本控制【实现价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程，实现成本管理的价值创造培训对象：成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、......

心理学在企业管理中的应用 上海：2017年08月31日

引言：企业管理者为什么需要心理学随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。因此，管理者面临的困惑越来越具有心理特征：为什么对某个员工适用的激励措施，在别的员工身上不奏效？如何了解一个员工？如何预测一个员工的行为？如何激......