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石家庄精益工业工程培训公开课

质量成本管理(COQ) 北京:2017年11月20日

一、导言1.组织的竞争战略2.如何做到低成本?二、成本与质量成本概念1.企业的成本构成2.什么是质量成本?3.大师说质量成本4.质量成本国家标准介绍5.不符合要求的代价三、典型企业的质量成本比例1.管理成熟度评价2.不同行业的质量成本与销售收入的比例3.评价本企业的质量成本构成四、质量成本管理-PAF法1.质量成本的构......

质量零缺陷与TQM全面质量管理-用高质量赢得高价格 北京:2017年11月23日

质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲第一部分:TQM体系与质量意识1.质量的发展和TQM形成的历史代表人物和主要思想2.现场质量问题面面观3.1%的品质水准代表什么?为何99%是不够的高质量与低成本的联系4.数据驱动和决策的......

防错技术案例与实战 北京:2017年11月24日

·掌握差错预防技术·学会运用差错预防技术优化生产现场·能有效识别差错并提出改善建议授课对象:生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。课程大纲:第一部分:错误—影响质量的源头·质量的追本溯源·人为错误影响质......

TQM全面质量管理实务 北京:2017年12月01日

第一单元 全面质量管理概述1.优秀企业家的质量名言及解读2.海尔和三星的质量管理案例3.质量的定义4.如何提升顾客满意度的研讨5.质量KANO模型6.质量管理发展史7.全面质量管理的定义8.“三全”原则的理解9.全面质量管理的范围10.为何需要推行全面质量管理11.全面质量管理推行战略计划第二单......

工厂5S目视化管理及办公室5S推进 北京:2017年11月23日

第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业运营管理中地位与作用2.5S与企业管理体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义5.讨论:6.员工的疑问:为什么现场实施5S这么久了,却很难见到量化的结果?第二部分:5S的概念......

全面预算管理与控制培训 深圳:2018年01月30日

财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...