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石家庄经营战略培训公开课

经营战略落地实战课程 深圳:2017年11月17日

为在21世纪无限竞争时代赖以生存和先占机会,企业运营合理的战略体系尤其重要。目前,有许多企业的战略体系存在诸多问题,战略体系、革新体系、运营体系三者之间没有很好的连接与反映,造成战略不能执行落地、制定的战略目标得不到保证、改进项目不能有效与经营目标对接,最终导致经营结果不好。为此,通过基于支撑战略详细展开和可度量的战略......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2017年12月03日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

特殊资产并购重组 北京:2017年09月22日

上市公司创始人、联合创始人或高管;拟上市公司或新三板挂牌公司创始人或高管、国有企事业单位的高级管理人员等。商业银行、信托公司、券商资管、基金公司及其子公司、保险公司及其资管公司、资产管理公司、私募基金、金融租赁公司、金融控股集团、地方政府投融资平台、资产交易所、律师事务所及互联网金融平台等机构的高级经理、总经理(负责人......

基于人才团队构建股权激励方案落地班 北京:2017年09月23日

第一部分:人才机制与业绩考核管理1、人才激励机制。2、人才约束机制。3、激励对象如何才能做到能上能下、具有持续胜任力?4、激励对象业绩考核基本思路?5、激励对象业绩考核管理办法6、如何管控激励对象?第二部分:股权激励框架结构1、什么是股权激励?2、股权激励有何作用?3、股权激励有何特点?4、企业为什么一定要实施股权激励......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2017年11月03日

?如何设定采购管理的绩效目标??如何制订采购成本预算??如何避免不必要的采购成本??如何分析供应商的报价??如何制定谈判计划??如何运用采购谈判的降龙十九掌??如何降低采购物品的库存成本??如何通过招投标进行有效的“砍价”?课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部......

管理者的Excel和PPT高级实战应用 北京:2017年10月14日

设备:建议学员每人自带笔记本电脑,开课前提供《案例练习题》供现场练习软件:建议预装 Microsoft Office 2007场地:有桌子的会议室或教室设施:白板 + 投影仪 + 麦克课程大纲:第一部分:《精益求精:Excel在管理中的高级应用》模块一 Excel数据管理篇:如何高效办公?高效管理数据?1、高效:怎样快......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...