石家庄经营战略培训

石家庄经营战略培训公开课

深化企业供给侧改革、并购重组与风险管控实务 北京：2017年07月18日

（一）目标与收获1.学习掌握我国供给侧改革、产融结合和类金融控股公司运作改革等宏观政策精神2.了解和掌握全球范围主要经济体的企业价值链重塑创新的最新趋势和经典案例3.掌握公司破产、重整、重组、转型、并购等各种交易方案设计要点4.掌握产融结合和类金融控股公司运作的一些典型做法5.理解各种交易的流程、风险源及解决风险管控的......

基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运 北京：2017年07月20日

培训方式：案例分析为主，理性感性并重，互动贯穿全场，场景模拟参与，力求为大家创造一个体验＋感悟＋共鸣＋思考＋快乐的学习氛围和环境，让您的学习成果超出预期。第一部分：管理篇大纲第一模块：经营分析的定位1、服务于企业价值创造，为经营管理提供决策支持2、内部报告（选择性、灵活性）3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分......

“五步连贯”股权激励--留驻核心人才 北京：2017年07月20日

企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员课程收益:授人以渔，非授人以鱼！中国式股权激励第一人、“五步连贯股权激励法”首创专家薛中行博士，携其精心培育的实战派咨询团队，开设《四天三夜股权激励方案设计实战训练营》，传授让股权“收放自如”的秘诀！A......

股权激励法--留驻核心人才 北京：2017年07月20日

模块一 五步连贯股权激励法（一）股权激励“前奏曲”1．股权激励的概念2．中国票号中传统的“身股机制”3．中国式股权激励与西方式股权激励的差异4．股权激励的原理思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（二）股----“好的模式是成功的一半”......

物料优选与可靠性管理 北京：2017年09月19日

系统掌握物料优选管理的方法，持续优化公司的物料体系。具体包括：物料选型与认证；物料体系持续优化；配套信息化建设。【参加对象】研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人；物控总监、物控经理、采购经理等；质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案......

研发项目管理与敏捷化开发 上海：2017年07月29日

21世纪是“快鱼吃慢鱼”的时代！现代企业的竞争就是“速度”的竞争！！谁能尽快开发出符合客户需求的产品，谁就是大赢家！！如何使产品开发周期显著缩短？如何促使企业充分利用外部资源，寻求合作设计、开发和制造的机会，让新产品上市时间更快？“敏捷化开发”是国......