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清华大学-知识产权经营战略新思维与主导企业未来竞争规则 北京:2017年04月01日

一、战略思考的方法论1、什么决定企业成败2、企业战略阶段划分二、战略思考的价值观3、企业十大生存力量4、以知识产权占领产业制高点5、知识产权经营在企业战略中的定位6、知识产权经营对商业机会的影响7、知识产权战略的三大原则【课程大纲】一、以知识产权主导竞争规则1、知识产权背后的市场机会2、知识产权如何打造生态圈3、标准和......

信息时代的差异化经营战略 广州:2017年04月28日

1,分析企业的竞争情况,确定企业所采取的竞争类型与竞争原则:1.1 防御战及其原则;1.2 进攻战及其原则;1.3 侧翼战及其原则;1.4 游击战及其原则;(每种竞争类型与其原则的实践案例分析)2,确定竞争类型之后的市场机会2,1 企业市场地位带来的机会;2.2 产品属性带来的机会;2.3 新市场带来的机会;2.4 其......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2017年05月10日

十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利业务,专注饲料经营,5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位:深圳某公司高层在参加宋博士课程后,重新定位了产品和价格以及销售组织,大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%,并长期保持着......

变革管理实务 北京:2017年02月23日

企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 北京:2017年04月18日

有的企业是让客人满意,有的企业是让客人感动,而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程学习,掌握如何让客户既满意又感动?1、超越客户期望的客户服务;2、了解优质客户服务的评价指标;3、了解客户所认为重要的是什么;4、掌握"客户服务循环" 的概念,并指能用之于实践;5、掌握如何提升客户服务技巧;6、能够......

产品需求分析和需求管理 上海:2017年04月28日

本课程讲师具有十多年著名企业的产品开发、产品规划和研发管理成功实践经验;课程内容上,全面讲解了客户需求->市场需求->产品路标规划->产品包需求->设计需求->设计规格->需求实现和验证的整个过程;并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、操作技巧、阶段交付的内容和评价标准;也详细介绍了......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...