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石家庄经营方略培训公开课

管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京:2026年05月06日

1.对领导力与执行力有一个清晰的认知;2.有效拓展领导力思维与执行力思想;3.能行之有效地提升自己的领导力以及如何提高企业整体的执行力;4.掌握跨部门沟通的四个基本技能;5.掌握跨部门沟通与协作的具体方法与工具。培训对象:各级管理干部、部门领导和团队负责人课程大纲:《激活篇:塑造卓越领导力》(一)、领导的内涵什么是领导......

影响力密码®打开协作中的锁 北京:2026年05月07日

一、个人收益1.项目细节把控力2.项目执行中抓重点功难点的能力3.提升工作效率4.人际交往能力5.拓宽职业前景二、组织收益1.让跨部门协作更顺畅2.加快重要项目执行效率3.提升部门间配合度4.帮助组织变革落地生效5.提升公司整体效率课程大纲一、概述1.影响力不足的工作困扰2.影响力的重要性3.十项高影响力行为测试4.P......

明星领导者—STAR精进工作坊 北京:2026年05月07日

企业部门经理,主管。课程大纲模块一 管理角色第一单元 角色定位及职责导入【案例观察】管理职责分析管理行为基层:执行中层:激励组织能力类型【案例讨论】上任伊始工作任务的排序管理的核心逻辑:由内向外管理者的三项核心任务【单元小结】第二单元 管理思维系统认知【情景案例】激发善意雇用整个人:身-脑—心设计系统目标分......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2026年05月07日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......

质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2026年06月09日

众所周知,AITF16949的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)等是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,应广大学员的要求,本公司结合汽车行......

财务风险防范的各项措施 广州:2026年06月03日

为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中央企业强基......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...