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投融资战略选择与规划实战模拟 北京:2025年12月11日
CFO、财务总监等财务高管CEO 等企业经营管理者致力于赋能企业经营决策的财经领袖课程收益实战落地 :还原真实商业场景,以「商战模拟」助力财经与投资整体学习方案圈层共链 :深度整合专业人脉,实现资源精准对接,并提供终身学习平台长期价值 :助力学员成为具有全局视野、深谙盈利模式设计的中国首席价值官课程大纲Day1:模块一......
阿米巴经营模式 北京:2025年12月11日
1.经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛•成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式•生物学意义上的“阿米巴”•什么是阿米巴经营模式•为何......
变革管理实务 北京:2025年12月15日
1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
对组织:提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感提高组织沟通速度:使企业具有统一共识的思维、语言、交流和行为标准,提高沟通效率提升组织抗风险性:使企业横纵向思维能力提升,提供深度思考助力企业创新与提效对个人:严谨:形成严谨的结构性思维习惯,面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考高效:能在日......
如何有效开展复盘 北京:2025年12月18日
通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程;掌握复盘的方法;能够运用复盘进行项目总结或反思活动。通过现场的体验,让学员深刻学习复盘的价值。通过学习让学员了解复盘中最重要的角色——复盘教练的作用和操作技巧,提高引导、掌控复盘操作的能力,无论是个人,还是团队,都可以通过课程的学习,化身复盘教练,应......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年12月16日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
