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2025年中国经济趋势发展及机遇与挑战 杭州:2026年04月11日
第一、目前国内经济环境分析1需求、2供给、3预期偏弱、4内循环及其堵点、5企业经营状态、6劳动就业状况及收入第二、中央政治局会议及经济工作会议精神解读第三、9月24日后的经济政策及1政策目标、2货币政策、3财政政策、4房地产及汇率。第四、政策的有效性分析第五、人口红利消失后的中国产业演进及趋势分析,第六、国际环境的变化......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄:2026年03月25日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
经营决策分析与风险管理 石家庄:2026年04月16日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
经营决策分析与风险管理 太原:2026年04月07日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海:2026年04月01日
一、提升会议效率和效果、发展解决问题的思维能力二、提供实用工具来辅助会议讨论和决策、明确会议参与者的角色和责任,以及加强主持人的掌控能力。三、通过学习这些内容,参与者能够更好地组织和参与会议,提高工作效率和决策质量。【课程收益】能够提高会议效率和效果,快速解决问题,培养问题解决思维能力,掌握实用的会议工具和技巧,明确自......
小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2026年05月13日
通过两天课程,帮助管理者正确理解小停机改善的内涵,掌握推进的方法,建立基于小停机的改善机制,学会小停机的解析技术和对策制定方法,培养优秀的设备操作人员和设备管理人员,最终达到降低小停机,提升设备综合效率,降低成本,逐步实现无人化运转的目的。设备自动化程度高,但设备综合效率低下;设备精度对产品质量影响较大,经常调整,但仍......
