石家庄发展规划培训

石家庄发展规划培训公开课

员工辅导与职业发展规划 杭州：2017年11月18日

模块一 认识员工培育与辅导1、什么是员工辅导？2、为什么要对员工进行辅导3、辅导什么？辅导者要做什么？4、案例：丰田如何通过员工辅导做到效率全球第一模块二 员工辅导的步骤及方法1、成年人学习和发展的特点2、员工辅导的内容（意愿、知识、方法）3、员工辅导的四大法宝：聆听、发问、分析、建议4、员工辅导的操作步骤及要点5、辅......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2017年12月03日

企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其......

变革管理实务 北京：2017年09月25日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......

企业融资策略与实务创新 北京：2017年09月25日

【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务，合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值，学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道，制定合理的融资结构课程大纲:第 1 天 财务战略与融资规划导入 新环境下如何破解企业融资难题一、融合于财务战......

从技术骨干到优秀管理者 上海：2017年10月13日

车间主任、技术主管及希望参与管理工作的人员课程大纲：一、管理者的角色1、何谓管理2、主管的管理内容3、主管的角色4、主管的素质要求5、认识权力与责任二、高效团队的建设1、历史人物用人之道2、韩非子.八经3、如何选人4、考人九字5、不同性格看管理6、不同类型的人员定位7、主管如何在团队中实现职责8、实现高效团队的四个原则......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 上海：2017年10月19日

第一部分：如何避免“海关三大质疑”申报不实？质疑一：质疑进出口货物商品编码归类，怎么办？1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WCO归类规定、他国归类决定，成功修正中国海关归类认定案例4、如何应对商品归类作业引发的法......