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石家庄流程管理培训

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石家庄流程管理培训公开课

关于构建流程型组织暨流程管理师培训 北京:2017年06月08日

当前,受国际、国内经济形势总体影响,国内经济格局进入转型与调整期,资源成本和市场竞争双重压力逐渐上升。为更好地整合企业组织战略资源,实现一体化高效运营,快速响应经济环境变化,取得转型与升级优势,中国质量协会过程管理与流程框架推进办公室决定继续举办《流程管理师》系列公开培训。本课程旨在向国内企业组织管理岗位人员传播和讲授......

流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2017年06月09日

了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织(精益流程管理)的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......

流程管理师 北京:2017年06月09日

第一单元认识流程及流程管理价值什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流对比流程管理及价值案例分享第二单元精益流程管理概念及与传统流程管理比较精益流程是什么样的精益流程管理理念精益流程管理特征流程管理发展阶段与传统流程管理的比较第三单元流程架构体系设计流程架构的概念设计流程架构的意义和作用建立基于战略的流程架构体系流程......

流程设计与优化高级实务—流程管理体系建设与架构设计 北京:2017年06月27日

1. 分享业界公司(华为、IBM等世界级企业)在流程管理方面的成功经验和最佳实践;2. 加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用;3. 通过流程梳理的现场互动学习,掌握流程体系架构设计的方法;4. 掌握流程设计与优化的方法和工具,为企业今后各业务流程的梳理和优化打下......

生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2017年08月21日

通过2天的课程包括理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习。首先让学员对精益生产有系统的了解和认识,并结合实践帮助学员思考如何将精益运用在自己的企业。“端到端”的制造流程可视化根据直接流程观察识别改进机会分析和识别重要改善项目了解信息流和物流的关系理解如何使用精益改进改进流动,而不仅仅是点的改善创......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 北京:2017年06月16日

企业董事长、总经理、集团公司事业部的总经理、决策者以及极具潜质的高层管理人员课程大纲:财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表 2)会计报表附注 3)财务情况说明书(二)会计要素1)资产 2)负债 3)所有者权益 4)收入 5)费用 6)利润(三)会计恒等式1)现代复式记账法 2)会计......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...