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客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 北京：2017年08月05日
通过本课程你将能够：从全局的角度系统地洞察关键客户管理为公司制定一个成功的关键客户管理方案全面地深度剖析关键客户的外部和内部要素更加准确地在客户的内部建立关键人员联盟在公司内部建立赢得关键客户的联盟区别竞争对手并获得有利的竞争优势影响采购决策团队的偏好来实现销售进行关键决策人价值演讲来获得关键的支持和承诺【培训对象】销......
客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 上海：2017年07月29日
销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。【课程大纲】第一讲：关键理念--关键客户的定义和价值 Customer Expected Value普通客户、大客户、关键客户的区别关键客户的核心价值如何赢得关键客户的最佳实践关键客户期望的价值与公司能力的匹配实现关键客......
客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 深圳：2017年10月14日
第一讲：关键理念--关键客户的定义和价值 Customer Expected Value普通客户、大客户、关键客户的区别关键客户的核心价值如何赢得关键客户的最佳实践关键客户期望的价值与公司能力的匹配实现关键客户期望价值的思路与流程小组讨论：聆听关键客户的声音客户与供应商之间的博弈自我检测：客户眼中的“你&r......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州：2017年09月01日
供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析：三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望－7 Rig......
TTT（Training The Trainer）系列课程之控场篇 上海：2017年10月13日
企业从事培训的培训师及中高层管理者。课程大纲：导言 培训师在培训现场的职责1、培训现场管理三要素2、培训现场干系人管理第一单元 学员目标管理1、教学目标分类认知过程维度知识维度练习：根据样例课程设置教学目标2、目标沟通的POSE时间节点第二单元 学员情绪管理1、课程节奏设置2、授课过程中的提问技巧授课中常见提问种类各种......
