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石家庄集成产品培训公开课

集成产品开发IPD 北京:2017年10月13日

深入分析企业在研发管理中遇到的典型问题,并找到解决的思路和办法系统掌握业界领先的产品及研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估,并找出提升的路径和要点理解传统研发、狭义IPD、广义IPD的区别理解市场管理方法(MM,即战略规划方法),应用MM制定......

集成产品开发(IPD)-胡红卫 北京:2017年11月10日

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲:1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1......

集成产品开发 IPD 苏州:2017年11月07日

1、 了解产品开发的成功规律和关键成功因素2、 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路3、 系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法4、 树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式5、 掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面6、 ......

集成产品开发(IPD)-胡红卫 上海:2017年10月13日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

PPT制作与美化 上海:2017年10月13日

没有卖不出去的产品,只有卖不出产品的人。客户要的是对产品、服务的信任和专业度。吸引注意、加深印象、消除顾虑、至信不疑、锁定需求,有效的加速洽谈、签单、成交和合作期间的主控地位,扩大品牌形象,树立口碑。自己知道却表达不好,自己能说但对方听不懂,对方听到却无法理解,对方理解却不相信,王牌商务演讲让对方相信、接纳,促进成交。......

战略地图:统帅中国企业的战略执行 北京:2017年10月27日

做正确事要比正确地做事重要100倍,战略先于执行,企业不能成功执行新战略,很大程度上归因于决策者不能全面、清晰地描述战略,建立便于员工理解的战略地图。平衡计分卡的出现,改变了人力、信息、文化等无形资产,无法被传统财务指标衡量的现状,而那些实施记分卡成功的公司,都具有战略中心型组织特性,即保持所有的组织资源协调一致,聚精......

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...