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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2025年05月08日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 石家庄:2025年05月09日
1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题课程特色1、系统:课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单:没有空洞的说教,......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 太原:2025年05月26日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 太原:2025年05月26日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
班组长综合管理能力提升训练营 广州:2025年06月25日
第一模块 班组长教导员工的能力班组长现状员工的四个心愿对部属进行教导的十种时机工作教导的错误方法培养部属的四大技巧工作教导的四大步骤工作教导详解之降龙十八掌训练预定表应考虑的事项工作分解的主要步骤和要点工作分解表的做法教三练四检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习:《训练计划表》《工作分解表》品......
跨部门的有效沟通与协作 广州:2025年07月11日
通过学习本课程,您将能够:透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。2. 课程特色该课程从跨部门沟通的重要意义谈起,系......