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赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2025年08月01日
老板、总经理、副总、股东培训大纲:第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户......
变革管理实务 北京:2025年06月19日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......
问题分析与解决(沙盘模拟) 北京:2025年06月19日
理解组织问题管理本质,掌握问题引爆绩效方法提升人员对于问题的敏感度和敏锐发现问题能力现场输出目标、客户、业务、流程、队伍问题点系统升级解决问题的操作系统,重新定义问题力掌握分析、解决组织问题的核心工具与方法技巧创新性制定重难点问题的解决方案,找到好策略输出问题解决方案,预警落实风险,促成果转化课程大纲第一讲:升级问题操......
复盘与迭代——突破企业瓶颈的管理之道 北京:2025年06月19日
为什么那些知名的企业都会做“简单的蠢事”,例如:沃尔玛的“诚实原则”,“沃尔玛人的欢呼”,海尔的“5S“,海底捞的 “服务”。而且反反复复,多年如一!恰恰是这些简单的事情重复做,铸就了这些企业的不简单......
HR的财税赋能 深圳:2025年07月10日
人力资源部门始终被认为是管人的,但是管人除了沟通领导外,还需要知道人的价值和成本,所谓人力资源的资源是要有代价的,当然也会有收益。课程收益HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业......
CPSM模块二:供应管理整合 上海:2025年08月22日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲:一.供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略二.销售及运营计......