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石家庄CEO培训公开课

成为读懂CEO的组织发展顾问 北京:2017年07月28日

【第一天】一、走近“咨询顾问”的世界学习要点:1、了解咨询顾问的角色及与HRBP的异同2、了解咨询顾问对于HRBP的借鉴意义3、了解人力资源业务伙伴需要掌握的四项基本功二、“专业思维”向“经营者思维”的转变学习要点:1、了解专业思维与经营者思维的差......

“CEO用人风险管控”高层研讨会 上海:2017年08月17日

1、劳动法、人力资源、员工关系、劳资关系的概念2、企业用人/用工的背景、形势及人力成本压力3、管理决策失误的灾难性后果4、人力资源管理的法律“红线”与“非红线”5、标准化劳动关系、外包、民事雇佣等八大雇佣模式筹划与风险管控6、劳动合同管理、无固定期限合同的风险管控与终极解......

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2017年06月23日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

核心领导力—向毛泽东学管理 石家庄:2017年07月29日

中国的革命就是一部中国式管理智慧的历史。80多年前,毛泽东等老一代领导的秋收起义失败后,以不足千人的队伍历经短短22年的浴血奋战,发展成为雄视天下、无坚不摧的百万雄师。巨大成功的背后必然有值得总结、学习和借鉴的宝贵经验。历史上解放军从无到有,从小到大,用明显劣势的武器装备,多次战胜比自己强大得多的对手,靠的是什么?就是......

实用收账技巧 上海:2017年06月23日

一、应收账款产生原因与管理现状利用商业信用加快商品周转企业应收账款逾期现象频现应收账款回收绩效不良的原因分析应收账款事后管理流程-开票计划管理-回款发票生成、开具与管理-回款管理-争议处理流程应收账款合理的持有规模二、账款逾期分析与催收应收账款账龄分析识别客户拖欠的危险信号及对策−躲、拉、赖、拖、推、磨&m......

精益化管理:仓储管理与物料控制 上海:2017年08月24日

一:构建高效的物流一体化管理体系现代物流:第三利润源泉目前制造业物流面临的问题构建先进的生产计划与物料控制管理体系计划、物料控制与采购分工操作程序二:物料需求计划(MRP、ERP)实施物料管理系统:三“不”与五“R”如何制订物料计划:常备物料与专用物料现代物流计划:MRP......

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