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赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原：2018年05月30日
第一天上午：战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜？训练战略思维的习惯下午：经营模式你的经营模式有效吗？训练模式思维的习惯第二天上午：组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？训练调整组织结构的能力下午：人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗？训练发现人事问题的能力第三天：（客户）案例研讨带着问题来，带着方案走讨......
智能制造与工业互联网建设最佳实践培训班 北京：2018年04月17日
本次培训特色定位方法与实践相结合。本课程内容系统完整、注重实战与实操，讲授与互动演练相结合，通过案例分析与课题研讨，回答中国制造企业在推进与准备推动工业4.0的过程中遇到的困惑与问题。在解析工业4.0梳理工业互联网与中国制造2025，以及互联网+、智能制造、智能装备、大数据等技术之间关系的基础上，结合工业互联网在国内外......
当中国制造遇上工业4.0—智能化工厂 北京：2018年04月19日
了解企业盈利模式转型的必然性--国家大战略的解读了解供给侧改革路在何方了解一带一路可以带给商用汽车行业的机遇与挑战了解精益如何结合工业4.0大布局给企业盈利带来的贡献了解工业1.0-4.0的发展历程及关联性了解德美中工业4.0各自不同的发展路径及优势分析了解自动化控制在4.0时代的角色定位及创造性了解如何在结合物联网实......
叶峰教授首创国内四天三夜《企业家的战略智慧》课程规划 北京：2018年04月19日
企业董事长、总裁、CEO及中高层管理人员课程收益:本课程旨在用最短的时间解决决定企业发展的三大核心问题，即死法、活法与方法的问题。死法解决信仰问题，活法解决战略问题，方法则解决商业模式与资本模式与公司管控的课程大纲:第一天课程：（信仰塑造与战略设计）上午：十八大对企业的发展意味着什么？一、四天三夜的学习要解决什么？公司......
绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳：2018年04月20日
认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参......
产品市场管理及路标规划 北京：2018年05月18日
系统化的方法：该课程提供了一整套产品市场管理及路标规划、需求管理、产品团队管理实操、产品差异化管理、产品生命周期管理等涉及产品市场管理及路标规划的所有相关流程和方法，是一套真正的“组合拳”。全景案例分析：某公司产品市场管理及路标规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会产品市场管理及路标规划方法......