石家庄企业管控培训

石家庄企业管控培训公开课

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄：2026年03月25日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

经营决策分析与风险管理 石家庄：2026年04月16日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

经营决策分析与风险管理 太原：2026年04月07日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......

企业全面经营管理 太原：2026年05月26日

1、深入了解企业业务模式，让财务业务化，业务理性化；2、学习业财一体化理论和应用，提高跨部门协作能力；3、学习运用经营分析工具，进行专业的财务评估，提升经营分析决策能力。【课程对象】企业中高层管理者【课程内容】沙盘流程：第一单元 初识沙盘1、 企业经营沙盘规则介绍2、 组建公司、成立团队、角色分工定位3、 企业经营模拟......

感知的力量™-系统思考、准确决策的十大工具【特价】 上海：2026年05月13日

提高对未来事物发展的预测能力提高辨认问题和分析问题的能力使行动目标更明确，行为更有条理提高科学评估能力，使价值评估可视化摆脱思维定势，寻找行动，计划，设计的最佳方案提升全面决策能力，摆脱感性束缚课程大纲工具 1 – C&S 结果与结局思考一个行动、机会、决定或规定等可能导致的结果工具 2 &ndas......

通关五术：从专业走向管理 广州：2026年03月27日

开篇1．案例：烦恼的Tom2．思考：从专业走向管理，我们的挑战在哪里？通关一：管理者的角色转换第一章 管理的使命1．理解管理2．组织赋予管理者的责任3．管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者1．管理者在组织中的职责与角色定位2．管理者的必备条件：职业素质3．管理......