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企业全面经营管理 太原:2025年05月06日

1、深入了解企业业务模式,让财务业务化,业务理性化;2、学习业财一体化理论和应用,提高跨部门协作能力;3、学习运用经营分析工具,进行专业的财务评估,提升经营分析决策能力。【课程对象】企业中高层管理者【课程内容】沙盘流程:第一单元 初识沙盘1、 企业经营沙盘规则介绍2、 组建公司、成立团队、角色分工定位3、 企业经营模拟......

经营决策分析与风险管理 太原:2025年05月20日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......

企业并购与整合 北京:2025年04月28日

自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题:公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项目,真的就会带......

企业经营分析与问题诊断 北京:2025年04月28日

【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改善企业经营问题的能力【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板,实......

HRBP核心能力提升 深圳:2025年06月06日

课程跳出HR传统的专业模块,从业务逻辑角度阐述HRBP的角色、价值和能力,内容大多从讲师自己的管理实战提炼,理论框架和实战应用充分结合。课程整体以“逻辑层次”工具为主线,按“愿景-角色-价值观和信念-能力-行为-资源和环境”的顺序,引导学员就HR三支柱和HRBP的话题逐层......

向华为学绩效管理:战略视角下的绩效管理 广州:2025年07月25日

第一章 新时代下企业绩效管理的模式转变1.企业为什么要实施绩效管理?(熵增VS熵减)2.企业发展阶段与组织绩效管理的演变3.新时代背景下绩效管理的主流模式有哪些?4.绩效管理到底该如何导向?5.实施绩效管理的核心目的是什么?6.绩效管理的“能”与“不能”7.不同角色在企业......

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