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石家庄职业经理人培训公开课

职业经理人的人力资源管理 北京:2017年07月21日

各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等课程收益:1)了解经理人员的角色与定位的变化2)了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值3)如何挑选到我想要的人4)经理人员如何对员工进行业绩管理5)经理人员如何有效激励员工6)经理人员如何培养员工课程大纲:第1章 管理是什么?一、小游戏:帮帮我吧二......

知人善任--职业经理人的人力资源管理 北京:2017年07月21日

第1章 管理是什么?一、 小游戏:帮帮我吧二、 管理与管理者的角色第2章 从战略到人力资源管理体系一、 战略设计与人力资源管理模式二、 基于职位与基于能力的人力资源管理三、 完整的人力资源管理体系结构四、 现代人力资源管理体系的三个支柱五、 人事经理和非人事经理的分工第3章 职位管理一、 职位管理:人力资源管理的基石1......

职业经理人的8项修炼 北京:2017年09月18日

管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

做一名成功的职业经理人 西安:2017年09月02日

企业所有管理人员课程大纲1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程:变化的外因;5.思维价值观:变化的内因6.自我反省(思考的缺失:现代人的遭遇)7.ABC情绪理论8.正确思维:由内向外9.系统思考:方法论的突破10.找到问题的根源造成......

现场精细化管理改善与提升 上海:2017年09月01日

现场是企业管理的主战场,它是企业价值转换的重要场所,同时又是所有问题的集结地,现场管理的水平直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。但在现实中很多企业只看重市场开拓,只关心产量并且奉行“出货第一”的理念,而不重视现场管理。经过三十年的改革开放,中国企业取得......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海:2017年08月19日

各项目的目标项目资源有限,谁应负责项目排序并根据优先度分配资源?项目间的资源发生冲突,谁应负责资源平衡与协调?各部门项目运作方式五花八门,谁应负责统一管理工具?模板及流程?谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求?项目经理能力参差不齐,成长缓慢,工作碰壁,谁应负责他们的持续发展及培训设定?多项目环境下谁应负责监控各个......

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