石家庄销售流程培训

石家庄销售流程培训公开课

向华为学习：从线索到回款（LTC）销售流程建设 北京：2026年03月20日

01借鉴优秀企业的实战经验，跳出本行业的约束，为本企业的营销体系发展规划，提供可参考的思路和方法；02课程不仅讲授方法和工具，学员也可针对自身的案例提问，讲师现场指导并提供解决思路，真正启发学员。课程对象需要建立或完善统一高效的销售流程、销售文化、销售技巧的销售团队和个人。课程大纲一、导论：华为营销体系能力构建的发展历......

卓越定价策略与技巧 北京：2026年01月26日

市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......

高效的销售渠道管理 北京：2026年01月26日

如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，有效地推动渠道......

如何掌握成功的销售技巧 北京：2026年02月02日

销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题，然而企业往往发现即使有合适的销售政策，花费大量的时间进行产品培训，销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈，还因为销售人员不知道如何去开展和管理自己的销售工作，不知道如何找到客户并且获得对方需求，不知道如何与客户达成共识，不知道怎样推动客户成交，不知道如何应对客......

ODM/OEM业务产品规划和开发管理 深圳：2026年01月27日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品线总监、产品经理/项目经理、市场总监、市场经理、研发总监、研发经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干人员等。课程大纲：1.OEM与ODM企业业务特点1.1OEM/ODM业务来源1.2OEM企业的定义与特点；1.3ODM企业的定义与特点；1.4OBM企业......

企业创新与变革管理 深圳：2026年03月13日

提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力，建立创新及变革管理的意识；体验和练习在组织变革中，“人”的重要性以及如何对“人”有效影响；增加创新意识和变革洞察，改变观念、调整战略，打破思维疆界，提升企业绩效；掌握战略变革管理与变革管理的流程方法系统性地建立战略变革思维、......