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石家庄EVA培训公开课

经济增加值(EVA)培训课程 北京:2017年11月06日

EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念体系EVA与BSC的考量企业战略与风险控制几种战略目标的组合模式EVA作为核心战略目标的运作模式EVA作为平行战略目标的运作模式EVA在战略规划中的功能定位风险管理或风险管控的基本概念和方法EVA的天然风险控制功能结合EVA进行更加有效......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2017年09月04日

子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,......

土地增值税清算与房地产开发特殊业务涉税处理高研班 石家庄:2017年08月26日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。主讲内容第一部分:土地增值税政策运用解析1、土地增值税的纳税义务人、征收范围2、有偿转让及收入的界定<不同收入方式,不开票行为,视同销售行为收入如何确定>3、新房旧房的区分标准及土地增值税的计算方法4、土地增值税与会计核算的关系<合同法,建筑法关于工程发包行......

有效控制成本的方法 石家庄:2017年10月14日

一、成本控制与成本降低——降低是相对的1.成本控制和成本降低的区别2.认识成本才能控制成本3.如何制定目标成本——有目标才有方向4.成本控制也成本降低的区别案例分析:邯钢,倒挤出来的利润丰田,目标成本管理模式二、采购与存货——精打细算从源头开始1.......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2017年10月12日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

水平营销TM实战精品班 深圳:2017年10月12日

总经理/副总经理,营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监,营销经理 /销售经理/产品经理,事营销工作的专业人员课程大纲:1.为什么需要水平营销?1) 市场演变状况2) 竞争加大下的创新挑战3) 传统营销创新的困境2.传统营销创新技巧剖析1) 纵向营销创新方法回顾2) 纵向营销思维模式的优劣势3.水平营销实施过程1)......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...