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高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2024年05月11日
如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时,何不从产品研发源头想法降低20-30%的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE;value analy......
深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2024年07月06日
一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 :设计、技术、质量、安全、文明施工、进度、成本、销售案场、维修、客户投诉、合作伙伴(总包、甲委、甲供、监理)、公共资......
复杂质量问题快改法 北京:2024年04月18日
课程导入1.讲师自我介绍2.学习小组建立3.达成共识第一部分:D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART运用技巧1.4过程确认法案例讨论降低电镀白点不良学习了解墨菲定律制作过程确认表第二部分:测量系统2.1分辨率识别分辨力与分辨率的意义2......
制程失效模式分析(PFMEA)与差错预防技术 北京:2024年04月19日
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和影响分析是一系统化的预见失效、避免失效重复出现、降低风险的方法。这一结构化的方法通过对失效(缺陷)的严重度、发生频度和可探测度评分,对风险进行优先排序,并在此基础上对高风险进行控制。是目前世界范围内应用最为广泛合有效的预警和降低风险的......
保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工要点解析与高品质地产扛旗者“永威”的特色工程精细化经验分享 深圳:2024年06月15日
1、房地产企业董事长、总经理、分管工程副总、总工程师、项目总经理等领导2、房地产企业工程总/工程经理、成本总监/成本经理、现场工程主管等业务管理者课程大纲:第一天:保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工管理要点及实战案例解析;第一章:工程进度管理的现状和困惑;1、如何正确理解压缩工期?2、为何产品定位不准?为何设计老变......
综合片区开发项目投融资模式创新实务与拿地策略及园区招商运营高级研修班 上海:2024年06月27日
为贯彻落实国务院办公厅《关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》、国务院《关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》、《关于促进具备条件的开发区向城市综合功能区转型的指导意见》、《2019年新型城镇化建设重点任务》等文件精神,按照国家有关规定各开发建设主体如何推进综合片区开发的改革和创新发展,实现防......