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集团财务管控体系设计 郑州:2026年08月01日
集团财务管理缺乏系统,战略性思路,不明确如何进行。各自为政对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政。资金利用率低对集团内部的资金利用效率低。信息不透明集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化。缺少风险管控难以建立集团层面的风险管控的体系。在深入浅出的讲解中掌握集团财务管控的精髓和要点。《集团财务管控》将为您揭示其中深......
财务人的项目管理实战指南:从立项到收尾的财务管控 苏州:2026年05月07日
1、熟悉项目管理与PMP的基本框架:理解项目生命周期及五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)与十大知识领域之间的关系。2、明确财务在项目管理中的角色与职责:学习从立项到结束各关键阶段需要关注的财务工作内容与流程。3、掌握项目成本、融资与风险管控的方法:通过案例和工具介绍,提升财务人员在项目中的预算、成本、项目融资、......
公司高管财务管控特训营 杭州:2026年07月03日
深度解析公司常用财务报表和经营报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效打通了公司经营决策与财务的关联,使的决策更为简单高效适用对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、决策者应当具备的财务思维1.数据思维2.......
集团财务管控战略 上海:2026年06月26日
模块一:集团财务管理思路1. 集团企业财务管理面临的挑战2. 集团财务管理的特点(1)集团财务管理三种典型模式(2)集团财务应扮演的角色(3)集团财务管控和治理的要点(4)集团资源与配置3. 集团财务的战略定位及目的4. 集团企业战略财务管理架构5. 集团企业财务管理核心问题6. 良好的集团财务管理特征模块二:集团公司......
SIPIGHz高速设计高级研修班 广州:2026年06月25日
理解和掌握正确的概念;从纷繁复杂的现象中寻找问题本质;选择恰当的(PCB设计和仿真)工具;用简单的方法解决复杂的问题!课程对象项目经理、产品研发人员、SI工程师、测试及质量管理人员等课程提纲1.SI设计概述1.1什么是高速系统设计?(1)对高速系统分类的标准:信号速率、传输延迟、反射系数、趋肤效应等,哪个是最关键的?2......
业务循环中的成本分析与控制实务 上海:2026年05月18日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中......
