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企业财务战略 广州:2025年11月29日
第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检(财务指标)第四部分 企业战略......
智慧税务时代建筑房地产开发企业年终关帐与企业所得税汇算清缴纳税调整 石家庄:2025年11月14日
企业负责人、企业高管、财务负责人、税务负责人、会计、审计、会计师事务所、税务师事务所从事相关行业的执业人员。【授课方式】本课程为全实战案例讲解,案例精巧,方法实用,语言幽默,气氛轻松,能将学员带入企业税收管理的新境界【课程背景】年终关账,对于企业财务来说是一件大事。关账前的工作的做的好坏,第一,会影响对本企业当年财务成......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 太原:2025年10月28日
第一天 9:00-12:00▲前言: 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ,预算大管家要能读懂一把手们在面临着什么样的变革,才能做到有的放矢和跟随2、预算管理作为资源配置者越来越被管理所重视3、案例分析:从财务数据来逆向评价战略布局的成败:如何看报表并为预算管理所用我们......
申报表高频预警:60+重要指标详解与应对策略 太原:2025年10月30日
了解高频预警指标设置的逻辑对预警指标划分轻重缓急明确积极应对预警指标的方式方法最大限度降低税收风险,实现税收利益课程内容模块一、税务风险预警指标设计原理、应对误区和策略一、多家企业收到税收风险提示1. 因疑违规加计扣除被风险提示2. 因增值税专用发票购销异常被风险提示3. GMV与申报销售额相差近千万元,电商企业收到税......
向上管理的5步工作法 上海:2025年11月13日
第一步:认识---向上管理从4个认识开始?正确的认识上司的能力、性格和职业态度?正确的认识我所在的“组织”?正确认识上下级关系?正确的认识自己?案例:我该怎样认识你我的上司第二步:汇报---正确汇报的6个步骤?第一步:充分准备(心理、方案、材料)?第二步:呈现结果(逻辑、数据、比较)?第三步:应......
职业经理人进阶式能力提升—经理人的目标与计划管理 上海:2025年11月04日
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员课程内容:一、基本概念-玩转目标(飞同凡想沙盘带入)1.1什么是目标管理?案例:是目标的管理还是对目标的管理?1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程目标设定/目标分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信......
