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采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2024年05月09日
采购专员、采购工程师、成本分析师、成本控制专员、供应商成本专员、供应商关系主管、采购主管/主任、采购经理、采购总监、供应链总监、供应副总、总经理、SQE、供应链成本专员、成本会计、审计专员、审计主任等等。课程大纲第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2024年05月10日
第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......
采购成本分析与谈判技巧 北京:2024年05月17日
第一章:如何了解谈判的背景与策略谈判的定义及其特征采购与供应谈判会经历哪些阶段?采购与供应谈判的影响因素有哪些?如何选择谈判的战略?什么是采购谈判战略里面最重要的因素采购谈判的风险案例分析:某全球500强企业谈判战略的选择第二章:如何分析采购谈判的环境与挑战采购专业人员面对的挑战有哪些?采购人员如何在谈判中实现增值?波......
采购成本分析与控制技巧 北京:2024年06月27日
通过 COST DOWN 模型,构建全成本方法论。C:构建成本模型D:识别驱动因素O:挖掘降本机会O:优化成本空间S:提升降本技能W:唤醒管控潜能T:巧用创新技术N:引领协同降本课程目标成本控制是采购永远的主题,采购人员每年在做降价工作,但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重,企业为了控制库存,采购周期也越来......
EHS经理领导力 上海:2024年05月30日
一、领导力和安全管理理论1.领导力与领导艺术a)领导力是影响企业表现的重要因素b)领导能力的定义c)领导力的五个层次案例讨论:美国通用电气(GE)的领导能力模型致力于成功(Focus to Win)动员执行(Mobilize to Execute)持续动力(Sustain Momentum)对事业的激情(Passion......
学习型组织建设与知识管理 上海:2024年06月28日
1.了解本企业对学习型组织建设与知识管理的需求趋势,认知培训经理担负的使命及面临的成长机遇;2.了解学习型组织与知识管理的一般理论;3.掌握知名企业在学习型组织建设与知识管理上的成功经验与实践策略;4.掌握从培训经理职务维度推动企业学习型组织建设与知识管理的步骤和方法。5.掌握对学习型组织建设和知识管理的成果评估及呈现......