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采购成本分析及谈判技巧 北京:2025年06月20日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链?如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商沟......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2025年07月30日
采购专员、采购工程师、成本分析师、成本控制专员、供应商成本专员、供应商关系主管、采购主管/主任、采购经理、采购总监、供应链总监、供应副总、总经理、SQE、供应链成本专员、成本会计、审计专员、审计主任等等。课程大纲第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?......
采购成本分析与控制技巧 北京:2025年09月13日
生产企业高层管理人员; 采购总监、经理;采购工程师,采购员, 其他部门经理及相关人员Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......
采购成本分析、削减与采购谈判 济南:2025年08月09日
● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......
战略性人力资源管理 广州:2025年07月12日
《战略人力资源管理》旨在帮助管理人员掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的思路、方法,让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴;梳理企业人力资源管理工作脉络,提纲挈领,把握主线、找准重点;基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景,掌握推动企业人力资源管理工作的有效方法,避免简单、制式、职能化思维开展工作,提升落......
如何建设高绩效的管理团队 上海:2025年08月23日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、......