石家庄采购流程管理培训

石家庄采购流程管理培训公开课

战略采购管理与领导力提升 北京：2017年09月21日

适合由采购管理人员(集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等)参与的公开课，作为把战略寻源流程进一步推广到参与者所在团队前的先行学习。当然，由于参与者来源分散，研讨所需的案例将采用讲师设计的虚拟案例取代内训中采用的企业实际采购产品/供应商。【课程大纲】第一部分：战略寻源流程和供应商管理一、业务需求分析业务......

供应商质量管理(SQM) 北京：2017年09月22日

一、新盈利模式下的供应商质量管理1．企业利润公式2．缩短制造周期对SQM的要求（戴尔案例）3．供应链风险管理对SQM的要求4．供应商质量管理发展趋势5．质量成本在产品实现过程中的量变与质变6．案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理策略1．新供应商及产品开发质量控制流程2．SQM管理结构（AQE+SQE+......

供应管理的领导力 北京：2017年09月22日

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程大纲：领导力3–A–1代表供应管理部门，参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A&nda......

Excel在供应管理中的应用 北京：2017年09月23日

为了保护课程版权，本课程不录像、不录音。课程中使用的EXCEL为 2013版。由于EXCEL是一门操作性很强的课程，参加课程的学员最好带上充满电的笔记本电脑。在日常工作中，你肯定会遇到很多“大表哥，大表姐”，他们精于算计，策划缜密，用各种各样的表格说明道理，更重要的是他们工作效率高，而且所呈现的......

企业战略管理与核心竞争力 广州：2017年10月14日

<一>企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法<二>七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩指标？4、如何划定战略边界？5、如何营造创新压力？6、员......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京：2017年10月19日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......