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高效的销售渠道管理 北京:2026年03月16日
1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2.影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素寻求合适的渠道渠道成员选择的程序和方法渠道成员选择的误区3.经销商管理建立共同的绩效期望厂商的商业计划与区域经销商的业务计划销售的指标(过程)化管理监控日常运营......
高效的销售演示技巧 北京:2026年03月18日
在以蓝牙速度发展的商业时代,本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,从而吸引住客户,达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧,并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。【课程对象】客户经理、主......
顾问式销售-7步攻单谈判 北京:2026年03月18日
销售管理人员、终端销售人员课程大纲:一、顾问式销售心法工具导入▲个人销售影响能力评估?1、我是否具备影响客户的能力?◎销售情境即时考核-能力反应(现场-即时看到自我客户影响力级别水平与效果能力)2、“顾问式销售”速成式提升辅导(导入个人独家版权落地工具-做有效三项能力实操指导训练)◎维度1:自我......
卓越定价策略与技巧 北京:2026年03月19日
1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定价目标以企业生存为导向选择定价目标3.产品定价程序按照正确的等程序为产品定价外部环境因素对定价决策的影响企业内部因素对定价决策的......
薪酬设计与绩效考核 上海:2026年04月13日
一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在人力资源管理体系中的地位绩效管理被忽视的作用活动:自我检测四、绩效体系建立1......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2026年04月10日
30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......
