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石家庄采购组织培训公开课

战略采购与领导能力提升培训课程 北京:2016年12月08日

中级和资深采购人员、采购经理、采购总监、分管供应链的企业领导【课程大纲】一、战略策略和采购组织1.战略采购和操作采购2.决定采购组织结构的不同维度-战略采购和操作采购-全球(地区)总部和本地-业务类型和供应市场-采购支持职能3.战略采购在采购职能中的重要性二、采购策略的形成1.需求分析-常规需求分析-ICSQAR需求分......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 北京:2016年12月08日

俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。本课程运用日本公司惯用的评估工具,帮助建立供应商选择......

采购人员核心技能训练 北京:2016年12月09日

一 建立先进的采购理念-企业盈利模式的改变- 为什么采购是企业新的利润源泉?- 采购职能与供应职能的区别- 采购人员的角色定位- 建立全新的采购理念- 供应链管理对采购的要求- 采购人员的基本素质和核心技能分析二 采购的计划管理技能- 采购管理四要素分析- 生产型企业物料需求计划与采购计划的逻辑关系- 库存成本分析与控......

基于成本分析的供应商谈判 北京:2016年12月09日

采购和供应链管理相关职位的经理,主管等从业人员。培训目标:本课程通过两天的学习,帮助学员达到以下目的:1)掌握成本分析的关键要素和方法2)掌握价格和供应市场分析的方法3)掌握供应链总成本的分析方法4)掌握采购战略制定的流程和分析模型5)掌握运用数据分析获得双赢谈判的策略和方法课程大纲:一.采购管理概论1)采购职责和发展......

《产品研发管理高级实务(实战班)》 上海:2017年01月11日

第一单元:产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变企业研发管理现状3.掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式第二单元:产品规划与需求管理1. 掌握产品规划的流程和操作方法2. 掌握如何构建例行化的需求收集和分析机制第......

经销商用人术——选、育、留、用之道,突破人才瓶颈 广州:2016年12月31日

模块一:经销商的角色定位定位错误,是经销商用人的最大瓶颈模块二:经销商老板留不住人的8大原因模块三:经销商如何才能有效选人?1.3大招聘渠道2.选人的5大标准3.选人的5个方向模块四:经销商人才的使用原则1.赛马不相马、 不以貌取人2.以业绩论成败,以市场论英雄3.避亲不避贤4.4种人才的使用、材、猜、财、裁模块五:经......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...