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石家庄采购组织培训公开课

如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 深圳:2026年06月27日

企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理和采购专业从业人员。企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员。课程大纲导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一.采购组织设计1、采购......

标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄:2026年05月09日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员:成本(造价)、合同部门3、采购分管领,招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师课程收益1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理模......

教育系统政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析专题培训班 北京:2026年05月06日

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视教育事业,作出了优先发展教育事业、加快实现教育现代化、建设教育强国的重大部署。2025年国务院政府工作报告提出,要深入实施科教兴国战略,提升国家创新体系整体效能,强化高质量发展的基础支撑。在此背景下,国家财政对教育资金的投入逐年增长,教育系统软硬件设施更新需求日益增长,......

采购成本降低与供应商谈判 北京:2026年05月07日

通过本课程的学习,使学员充分地了解并掌握如下知识,快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力:1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌握价格和成本分析的主要方法3、利用产品生命周期成本的概念,指导日常采购工作4、降低成本的方法5、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性6、如何建立价格调整机制7、如何提高谈判能力培训对象对供应商评......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年07月10日

1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......

打造门店金牌店长系统提升特训营 上海:2026年07月11日

门店店长、督导、区域经理、门店老板等课程大纲:第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...