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石家庄产品管理培训公开课

成功的产品管理及产品经理高级实务培训 北京:2017年03月03日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验掌握产品管理的基本概念、管理框架理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品。学习如何实现市场管理流程与......

软件项目管理案例分析 北京:2016年12月07日

高质量软件来自于高水平的项目管理,这个观点已经成为业内的共识。软件项目成功最重要的要素是什么?大型软件项目是依靠一个组织来完成的,如果这个组织在管理上是无序的,开发过程是非正式和混乱的,计划期限和成本目标通常超限,项目的成功取决于个人英雄式的行为,在人员发生变动时项目往往陷入灾难,那么很难说这个项目会获得成功。从这个意......

如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 北京:2016年12月08日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员。课程收益:1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段......

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道实战训练 北京:2016年12月08日

高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题:1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想法?2、辛辛苦苦招来的研发人员怎么干一段时间就离职了?3、猎头挖人成本太高,还水土不服,怎样才能招到公司需要的研发人员?4、培训费......

供应商选择、评估与全面管理 上海:2016年12月30日

第一部分:供应商评估、评估和管理1.供应商评估的重要性2.供应商评估的时机3.供应商评估的流程4.采购品项定位5.供应商关系类型6.供应商评估模型第二部分:供应商评估标准1.供应商评估的因素的模型2.供应商的综合信息3.质量标准4.交期标准5.价格标准6.服务标准7.不同类型的采购品项的供应商选择和评估标准第三部分:供......

决胜供应链 上海:2016年12月29日

第一部分:供应链介绍供应链的概念 内部供应链与外部供应链 供应链的新趋势 案例:不仅仅是钱的问题第二部分:供应链的核心要素从牛鞭效应看供应链 供应链中的缓冲点确定 局部优化与整体优化 案例:最优存在吗? 应对不确定性 协同效应与持续补货 案例:尿布传奇第三部分:选择合作伙伴新型供应商关系 合作伙伴的选择方法 从第三方到......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...