石家庄成本控制策略培训

石家庄成本控制策略培训公开课

全面成本控制策略与实施方案 北京：2018年04月27日

CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中高层管理人员【课程提纲】模块一：在开始成本工作之前，第一步做什么？1、认识成本问题的真正挑战（1）当老板提出降低成本的时候，你是否觉得可行？（2）你需要跟老板沟通什么？（3）如何看待中国企业面临的成本环境？（4）如何解读公司的成本现状和成本......

全面成本控制策略与实施方案 上海：2018年06月08日

模块一：在开始成本工作之前，第一步做什么？1、认识成本问题的真正挑战（1）当老板提出降低成本的时候，你是否觉得可行？（2）你需要跟老板沟通什么？（3）如何看待中国企业面临的成本环境？（4）如何解读公司的成本现状和成本空间？（5）成本管理为什么成效不显著？2、想清楚是否应该由财务推进成本管理？（1）你是否觉得财务除了分析......

进出口通关实务及成本控制策略 上海：2018年06月28日

1)对我国进出口货物通关与海关管理、对外贸易管制具有一定的了解；2)知晓我国进出口商品通关作业流程，规范企业关务管理，提高企业通关效率，降低企业通关成本；3)掌握影响海关相关事务操作及企业通关成本和通关效率的技术因素，并实战应用这些策略；4)充分理解海关新近推出的相关法律法规文件，合理有效的利用这些政策，降低企业成本。......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 深圳：2018年05月21日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......

新产品开发流程与研发项目管理培训 北京：2018年05月10日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）4、什么是产品（产品与样品的区别）5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）7、......