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降本增效:人效管理与提升定岗定编及人力成本控制策略 北京:2025年07月31日
1、人力成本优化:意义、管理载体人力成本优化目的:提升效益(经营)、防止臃肿(组织)人力成本优化衡量:关键指标【百元销额人力成本】人力成本优化的管理载体:人效、定岗、定编、薪酬激励课程方法:知识讲授、经验分享、总结2、人效提升:8大方法业务变革提升人效商业模式提升人效流程变革提升人效组织变革提升人效工时制变革提升人效绩......
全面成本控制策略与实施方案 北京:2025年09月13日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技术、方法5、能够把成本管理的责任分清并落实6. 能够以战略的视角和市场的眼光考虑成本管理问题。【适应对象】CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中......
中海地产(六大阶段)全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南:2025年08月09日
1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理)2、房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)3、分管领导;成本(造价)经理、主管、造价工程师【课程大纲】第一部分:中海、恒大、万达成本管控核心竞争力对比指标分析2、强排设计--项目拓展阶段的成本估算3、概念设计--项目策划阶段的成本测算......
“降本增效——人效管理与定岗定编、人力成本控制策略”专题交流培训班 秦皇岛:2025年08月26日
1.了解人效成本管理背后的逻辑及相关公式。2.学会岗位设置方法与人岗匹配原则。3.掌握科学、先进的定编方法4.了解薪酬外包方法5.学会人效管理策略与方法培训对象企业HR、企业用人部门领导者、企业经营者。培训内容第一部分 人力成本优化的价值意义1、什么是人本?什么是人效?2、人力成本优化目的3、人力成本优化衡量的关键指标......
科学注塑及缺陷分析与对策 深圳:2025年08月01日
一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素:产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、并行工程二、高分子及塑料介绍2.1、 高聚物2.2、 高分子形态:半结晶/非结晶/液晶 塑料2.3、 塑料形态对注塑的影响:2.3.1、收缩率......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 北京:2025年06月21日
你是否觉得大客户销售难做,团队难带?新客户新业务开发乏力,赢单依靠低价格高客情,赢单率低销售过程漫长,人际关系复杂,还有纠缠不清的利益分配依赖个体销售精英,能力难以复制销售人员成长缓慢及流失率高根据 Easy Selling 销售赋能中心的研究表明:80% 以上的销售经理难以胜任新的管理岗位职责要求 ;75% 以上的销......