石家庄成本优化培训

石家庄成本优化培训公开课

采购成本优化与控制技巧 深圳：2025年12月18日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门......

国际贸易风险管控与进出口实务 天津：2025年12月10日

一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别练习：A 公司信息集成项目贸易分析3 国际贸易理论与进出口贸易限制的关联性4 国际贸易的特点与风险5 贸易壁垒形成的原因与分类二 国际贸易术语的选择与应用1 国际贸易术语概述 Outline2 Inco-terms 20......

国际贸易风险管控与进出口实务 苏州：2025年12月08日

随着中国的劳动力成本日益增高，越来越多的企业将目光注视到东南亚，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际采购和国际贸易。与国内采购相比，国际采购的操作复杂程度和风险性更高。国际采购/贸易基本知识，国际采购的成本核算和优化，进出口物流及通关管理，保险及外汇结算等知识已经成为现代采购供应链人员必备的基本技能。此外，对于外向......

海关估价与特许权使用费、转让定价合规筹划高级研修班 上海：2025年12月08日

企业中高级管理层及物流、报关、采购、生产计划等部门相关负责人员课程大纲一、成交价格估价方法1、海关估价的概念与作用2、WTO估价协定与估价规则发展3、中国海关估价法律制度介绍4、常见的海关价格稽查风险5、海关如何来锁定稽查对象与稽查内容6、进口货物完税价格确定方法与构成7、成交价格的三大要素8、不构成成交价格的情况分析......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海：2025年12月13日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......

中层经理全面管理技能提升训练 上海：2025年12月15日

各部门经理、中层经理课程大纲认知篇： 管理的角色认知 组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇： 1......