石家庄冲突管理培训

石家庄冲突管理培训公开课

冲突管理与沟通技巧 北京：2017年08月03日

部门经理、主管、总监、副总、总经理等中高层管理人员。授课方式：课程将采用案例讨论、角色扮演、测试等常用的培训方式，结合讲师的教练式引导，启发学员结合的实际情况进行主动思考，以最大程度帮助学员掌握相应的技能。课程大纲第一章组织沟通五原则第一节KP1：营造亲和第二节KP2：积极倾听第三节KP3：提问引导第四节KP4：建议分......

冲突管理技巧 北京：2017年08月04日

课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD游戏体验—Game 情景模拟—Test 视频资料—Video 教练提问—Question培训对象：部门经理、主管、总监、副总、总经理等中高层管理人员......

冲突管理-上海班 北京：2017年08月10日

第一章：掌握冲突的本质何谓冲突？冲突的定义为何？判断三种不同类型的冲突分析冲突背后的各种起源面对冲突的两种思维型态第二章：冲突化解的策略 冲突化解过程前的准备自我测评：我习惯如何处理冲突？三种冲突化解策略的组合以达成自己目标为主、不考虑对方的利益：冷处理、说服、支配部分达成自己目标、同时部分考虑对方利益：依据规则、共存......

冲突管理有效解决 北京：2017年08月14日

在企业管理过程中，由于种种原因难免产生各种冲突，本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响，了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态，了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突，提升学员面对冲突问题与情绪的，有效规避，缓解冲突，加强交流与合作处理技巧，进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......

全能型车间主任实战技能训练 深圳：2017年08月19日

第一讲、科学管理——方向比努力更重要?颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问题2：系统、方法、工具实践时都去哪儿呢？问题3：为什么我们总是很忙？问题4：为什么只知道加班、加人、加设备？?颠覆管人的纠结，转向工作的本身问题5：管理的核心就是管人是一种误导？问题6：管理的核心必须是研......

“赢在中层”——新任经理人培训 深圳：2017年10月11日

自己做事一流，带兵打仗可能沦为二流或三流；很难转换角色，喜欢埋头做事，头衔是“官”，行动是“兵”，惯性严重；靠经验吃饭，一不小心就在新产品或新问题面前“栽跟斗”；工作条理性不够，放羊式的管理，干到哪里算拿哪里；缺乏系统的管理知识，方法不足，按下葫芦......