石家庄大客户开发培训

石家庄大客户开发培训公开课

大客户开发与管理（2天） 北京：2018年05月12日

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .......

大客户开发与谈判技巧 北京：2018年05月26日

第一讲 大客户拓展流程案例：某印刷机械厂更新供应商的流程……1、大客户采购分析大客户的采购类型计划内采购报批流程领导意志的采购报批流程项目采购流程采购流程的启动方式案例：两家供应商，在不同的时间点介入……2、共振型销售什么叫共振型销售销售介入采购的四个时间点共振型......

大客户开发与大客户管理技巧 北京：2018年05月26日

1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法：给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器：客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......

大客户开发管理 北京：2018年06月08日

客户开发的营销策略案例：盛业公司在指纹认证产品方面的成功营销路径……客户开发的基本策略适度散养，重点突破树立标杆，以点带面会议营销，借势跟进善用资源，渠道推广市场细分，客户联动案例：一个省级市场的联队战术……销售突破要点典型客户突破区域、行业市场突破品牌突破案例：......

招投标项目战略及战术技巧 北京：2018年05月21日

1.熟悉和掌握招标的流程2.明确招投标过程中的关键点3.掌握投标过程中的核心要素4.掌握投标的常用手段和方法5.掌握标书制作的核心要素培训对象：有投标需求的企业营销部门中高层干部，一线经理等培训大纲：第一部分 招标的背景、流程和关键要素不了解招投标的流程和规律，就只能随波逐流的跟着项目的要求走，项目要什么我们提供什么，......

非财务经理的财务管理-吴军老师 上海：2018年04月30日

难题：您是否有以下的困惑？痛感“财务报表看不懂”苦恼 “财务语言听不懂”担心“业绩目标完不成”如何走出困局？您需要做到：掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通了解......