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国际电子物流师认证培训 北京:2026年08月22日
董事长、总经理、物流总监、电子商务经理、市场营销等中高层管理人员课程概述物流发展与增长、供应链概论、物流与供应商和企业内部之间的相互作用、物流系统的基本要素、电子采购、订货处理和顾客服务、保护性包装和物资搬运基本要素、电子采购、订货处理和顾客服务、保护性包装和物资搬运、国内运输系统、电子商务与物流、企业资源管理、ERP......
供应链数字化转型及先进实践 太原:2026年06月16日
采购供应链管理相关人士授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天:通用性知识培训和主观决策型数据模型1.数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本,寻源,保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京:2026年06月16日
当今中国制造业的前景是不容乐观的,新品的技术研发基本不在本土,专利更是寥寥无几;生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高;信息系统的不全面使用也把企业拉向偏离真正供应链的轨道;物流行业乏善可陈,门槛低下的行业低价竞争的十分猖獗就成了物流的代名词,降低成本就成了真正的“童话&......
敏捷供应链与物流管理—优化企业供应链,建立核心竞争能力平台 北京:2026年06月17日
一供应链管理的在企业的运营核心表现1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队&ldqu......
统计过程控制(SPC)培训班 北京:2026年08月03日
本课程旨在使学员理解和掌握如何进行统计过程控制的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:SPC在质量管理体系中的作用SPC方法如何将SPC方法应用到实际工作中课程对象:本课程主要适用于制造型组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程大纲......
企业并购与整合 北京:2026年08月04日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
