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供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京:2026年03月12日

进入21世纪,中国的企业开始步入世界一体化的竞争中,低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器,也给我们带来了做为“世界工厂”的忧患。统计数据表明,中国前1000家工商企业的平均年资金周转率仅为1.8次,相比之下经济发达国家企业的资金周转率却在8次以上。以下是很多企业共同的声音:“我的......

高效物流管理 北京:2026年03月14日

所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门,物流仓储部门,计划部门,采购供应部门等。【课程大纲】1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运......

高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京:2026年03月14日

仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。仓库是供应链的重要节点,供应链是制造企业和流通企业的重要竞争力,仓库管理我们每一颗物料,管好了,赚钱;管不好,亏钱;仓库里的货就是钱,钱放在银行不容易丢,货放在仓库经常出问题,好好管仓库,就是好好管钱。好的仓库管理,就是三高......

供应链管理专家SCMP 北京:2026年03月21日

中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会作为专注于采购与供应链领域的行业组织,一直以推动我国供应链管理专业人才培养为己任。自2013年开始,组织国内供应链领域权威专家历时5年开发出一套兼具国际视野与本土特色,理论知识与中国实践相结合的自主供应链管理知识体系,以响应国家号召,迅速地分享、提炼和普及供应链专业知识,有......

实战型-六西格玛绿带(第二阶段) 广州:2026年05月08日

1)使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等;2)学员带着项目进入课堂,带着解决方案离开课堂;3)掌握谢宁方法核心分析工具思路(三大工具)。课程大纲第二阶段:改进与控制阶段(2天)第五单元:I:改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设......

营销数据分析—用数字说话 上海:2026年05月30日

“大数据”的概念出现至今已经十多年了,然而,企业的多数员工,还在使用原始低效的统计和分析方法,对数据的分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于数据分析的思路和工具方法,教......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...